山谷蓝-泰科曼诊断问卷.DOCVIP免费

山谷蓝/泰科曼信息化咨询调查问卷尊敬的山谷蓝/泰科曼员工：您好！我们是北大纵横管理咨询公司。我们正在与您一起为提高山谷蓝/泰科曼的管理规范化而努力。此次问卷调查的目的是为了了解山谷蓝/泰科曼的真实情况、各位员工对山谷蓝/泰科曼管理现状的评价和改善意见。您的意见对山谷蓝/泰科曼的管理改进非常重要！北大纵横管理咨询公司将以职业态度对您交回的问卷严格保密，我们保证问卷只在北大纵横咨询顾问范围内作统计使用。您对问卷的认真填写将是对我们工作的大力支持！非常感谢您的积极参与！北大纵横管理咨询公司填写说明：1.填写范围：山谷蓝/泰科曼全体正式员工2.问卷应独立、认真填写，严禁互相讨论、代填等行为3.任何企图知道他人填写内容的行为都被认为是不正当的4.8月14日(周二)上午9点之前，各部门将问卷交回北大纵横办公室（小会议室）5.联系电话：85276151—808/809说明：请在对应的选项上打勾√，如无特别说明，只选一项；一、战略1您认为医疗器械行业的发展前景如何？（1）乐观（2）不会有太大变化（3）不景气（4）不知道2您认为公司未来的发展前景如何？（1）乐观（2）不会有太大变化（3）不景气（4）不知道3（限选3项）您认为哪几个领域的发展机会最大？（1）普外科手术室设备（2）手术室耗材（3）脑外科设备（4）胸外科（5）妇产科（6）不知道4（限选3项）您认为公司应该重点发展发展哪些领域的业务？（1）普外科手术室设备（2）手术室耗材（3）脑外科设备（4）胸外科（5）妇产科（6）不知道5您认为未来公司的业务范围应该集中在哪个方面？（1）直销（2）代理商分销（3）设备维修（4）特约经销（5）不知道6您认为加入WTO对国内医疗器械企业最突出的影响是？（1）行业规范化提高（2）分销商的规模变小（3）专业分化明显（4）服务质量和意识（5）厂家的直销会增加（6）医院市场化（7）医疗市场对国外开放（8）不会有太大变化7(限选3项)您觉得目前山谷蓝最突出的优势表现在（山谷蓝员工填写）（1）政府关系（2）品牌优势（3）行业经验（4）规模较大（5）领导者个人魅力（6）厂家关系（7）营销能力（8）服务质量（9）人才优势（10）产品领先（11）其他_________您觉得目前泰科曼最突出的优势表现在（泰科曼员工填写）（1）政府关系（2）品牌优势（3）行业经验（4）规模较大（5）领导者个人魅力（6）厂家关系（7）营销能力（8）服务质量（9）人才优势（10）产品领先（11）其他_________1山谷蓝/泰科曼信息化咨询调查问卷8(限选3项)您认为目前山谷蓝最突出的不足表现在（山谷蓝员工填写）（1）人员冗余（2）发展目标不清楚（3）销售、管理人员断档（4）规章制度不健全（4）部门协调能力差（5）营销能力减弱（6）服务意识不强（7）没有明确的职责分工（8）其他_________您认为目前泰科曼最突出的不足表现在（泰科曼员工填写）（1）人员冗余（2）发展目标不清楚（3）技术、管理人员断档（4）规章制度不健全（4）部门协调能力差（5）营销能力减弱（6）服务意识不强（7）没有明确的职责分工（8）其他_________9您认为未来3年山谷蓝最主要的竞争对手将来自（1）国外厂商（2）其他分销公司（3）国内生产厂商（4）不知道（5）其他__________您认为未来3年泰科曼最主要的竞争对手将来自（1）国外厂商的代表处（2）其他分销公司（3）国内生产厂商（4）不知道（5）其他__________10（限选3项）您认为由直销模式转为分销模式给公司带来的益处是（1）规避法律风险（2）规避资金风险（3）提高销售效率（4）降低管理成本（5）应收帐款减少（6）库存减少（7）销售额提高（8）充分利用分销商的人际关系（9）集中精力做推广（10）销售人员数量增多（11）不知道（12）其他__________10假如你离开山谷蓝，你首选去哪里发展?（1）国外厂商的代表处（2）其他分销公司（3）国内生产厂商（4）自己创业假如你离开泰科曼，你首选去那里发展？（1）国外厂商的代表处（2）其他分销公司（3）国内生产厂商（4）自己创业11您认为是否需要引进新的产品线（1）相关科室的产品（2）新的科室的产品（3）不需要引进（4）不知道（5）其它二、运作1(限选2项)您认为公司的现行运作中，最薄弱的环节是（1）市...