TRM招聘制度-最终版.docVIP免费

机密塔里木油田分公司招聘管理制度北大纵横管理咨询公司二OO二年十二月十日塔里木油田分公司招聘管理制度目录第一章总则.....................31.1目的和依据.........................................31.2适用范围...........................................31.3招聘原则和标准.....................................31.4责任部门...........................................31.5操作流程...........................................4第二章招聘计划...........................................52.1招聘需求预测.......................................52.2招聘计划...........................................5第三章招聘渠道和方法.....................................73.1内部招聘...........................................73.2外部招聘...........................................7第四章候选人的获取.......................................94.1内部公开招聘候选人的获取...........................94.2公开招聘候选人的获取..............................10第五章对候选人的测评....................................115.1测评体系的建立....................................115.2笔试程序..........................................125.3面试程序..........................................135.4情境测试程序......................................145.5测评结果的确定....................................145.6内部竞聘的测评程序................................15第六章员工录用..........................................176.1内部招聘的录用....................................176.2外部招聘的录用....................................17第七章招聘工作评估......................................19第八章高级人才的引进....................................20第九章附则..............................................21附录......................................................22附录1：招聘工作流程....................................22附录2：人员需求估计表..................................23附录3：拟招聘岗位职务说明书............................24附录4：内部竞聘申请表..................................27附录5：应聘申请表......................................28附录6：笔试样题........................................30附录7：塔里木油田分公司面试指导手册....................50附录8：面试评价表......................................58附录9：情境测试评价表..................................59附录10：招聘选拔综合评价报告...........................62附录11：员工试用期离职面谈记录.........................64-1-塔里木油田分公司招聘管理制度-2-第一章总则1.1目的和依据第一条为了优化塔里木油田分公司（以下称公司）人力资源配置为公司持续稳定发展提供人力资源保障，同时明确和规范公司的招聘原则和操作流程，并保证在此前提下，最大限度地节约招聘成本，根据中华人民共和国的有关法律、法规和股份公司的有关管理制度，特制定本管理办法。1.2适用范围第二条本管理办法适用于公司所有职位的招聘。1.3招聘原则和标准第三条公司的招聘应遵循以下原则：1.机会均等的原则：在公司出现职位需求时，公司员工享有和外部应征者一样的应征机会。2.全面考查的原则：招聘需由用人部门和人力资源部门从知识、能力、技能、品德、经验、健康状况、岗位胜任力等方面共同进行考查。3.公平竞争、择优录用的原则。4.适用原则。第四条可录用人员的基本标准为：1.已满18周岁。2.同其它单位无劳动关系。3.能适应公司的管理方式，认同并接受公司的企业文化。4.应具备良好的职业操守，无不良记录，身体健康。1.4责任部门第五条公司人力资源部是公司招聘工作的主管部门，其职责如下1.制定公司年度招聘计划，并在实际执行中加以调整。2.指导用人部门撰写拟招聘职位的职位描述和任职资格。3.决定获取候选人的渠...