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大朝山公司的各位领导，女士们、先生们，大家下午好！很高兴今天能够有这个机会与大家见面和交流，我主要讲三个方面的问题：一是我想把我们的项目小组成员介绍给大家。二是我想介绍一下我们的总体工作计划。第三，我想谈一下我们的工作原则和我们的一些希望。首先请允许我介绍一下我们北大纵横项目组的项目成员。戴桂礼，咨询顾问清华大学经济管理学院MBA主持湖北某大型控股公司的市场营销、组织结构、人力资源以及企业文化的咨询参与中国通信建设总公司的发展战略、组织结构设计与人力资源管理方面的工作参与北京电信的人力资源规划以及认识考评制度的制定曾任职山东某冷暖设备公司的地区销售经理涂方根，咨询顾问中国人民大学商学院MBA曾担任中科国际软件市场部经理，负责市场调研分析、营销战略规划与品牌建设管理等；曾任江西省农业厅秘书曾担任中国社会经济决策咨询中心、华星集团某分公司、泰思达软件公司、现代企业学校等单位管理顾问负责中国通信建设总公司的企业文化咨询项目，参与市场营销、组织结构设计管理方面的工作，作为项目主要人员参与完成第四届北京国际周论坛的组织结构与流程设计管理项目、张裕公司营销策划等多个咨询项目李晓东，咨询顾问北京理工大学MBA曾在某高科技公司先后任总经理助理和人力资源部经理，负责公司战略发展方向的考察和研究以及人力资源管理体系的设计曾任职吉林省国际信托投资公司，对电力行业进行过深入的研究涂伟，咨询顾问北京航空航天大学MBA曾任职江铃汽车股份公司，从事供应商技术支持、质量改进、质量体系的评审曾负责大连柴油机厂BPR的项目咨询：生产、采购、质量控制等流程再造工作参与洛阳铜加工集团的发展战略、组织结构设计项目岳正军，项目经理荷兰马斯赫特管理学院MBA曾任职海口港集团公司总裁助理，协助总裁从事战略规划、变革管理、下属分公司的绩效评估、项目评估与融资等方面的工作主持中国通信建设总公司的发展战略、组织结构设计与人力资源管理方面的工作下面我向各位领导汇报一下我们的总体工作计划，具体的计划我们将每个星期向大朝山公司作汇报最后，我想介绍一下我们的工作原则我们的工作原则包括四个方面：共同工作：即由大朝山公司和北大纵横管理咨询公司项目小组共同运作，项目运作过程中，双方应本着团结合作的前提，建立共同工作的平台，共同推动项目的运行。信息互动：项目合作双方应定时联系和沟通，与项目有关和有用的信息应予以开放，保证信息的及时性和有效性，使项目得以顺利进行。法人意志：该项目旨在为大朝山公司解决面临的具体问题，因此项目的出发点和最终目标都服务于大朝山公司的意志，而不是其他利益。理论与实际相结合：通过调查、访谈等手段掌握项目有关的详尽事实和数据，运用合适的理论模型和工具等分析方法对相关的事实和数据进行分析，确定并解决大朝山公司面临的具体问题，提出实效性的解决方案。针对合作，我提出几点合作过程中的想法：1．“真”：希望说真话，真实的想法，真实的现状，有助于我们能够发现问题，并在此基础上解决问题。2．保密原则：咨询业的行规中很重要的一个方面就是保守秘密。它包含两个层次：一个是我们从企业搜集到的二手资料、对企业的诊断结果和咨询建议，对外部保密。这个外部不仅包含社会公众，而且我们公司内部都有严格的保密措施。各项目组之间的信息都是保密的。第二个层次，是我们的访谈结果对内保密。只有北大纵横项目组成员知道访谈结果，对其他内部人员保密。所以，希望在访谈中，大家能够消除顾虑，知无不言，言无不尽。3．时间安排：我们项目组在实际工作中，可能会占用大家的工作，甚至是休息时间，希望大家能够在百忙之中，尽力配合。我们将在这里度过三个月的时间，按照北京的一句顺口溜，“作房地产。。。”。我们希望我们咨询也作成了大朝山公司的员工。也就是能够真正融入到我们大朝山公司的员工当中。作大朝山公司的人。最后，衷心祝愿我们能够和我们大朝山公司的同事们通力合作，为大朝山公司的发展贡献力量。