人力资源访谈提纲.docVIP免费

人力资源访谈提纲访谈从总经理、人力资源部门、中层以上管理人员（职能部门负责人、分支机构负责人）、技术人员、销售人员、一般员工6个层面进行。一、总经理访谈提纲1、公司目前的人力资源状况如何？2、公司现有人力资源状况是否与现阶段公司的运作相适应？还存在哪些差距？3、公司现有人力资源状况是否能满足未来发展的需要？还存在哪些差距？4、公司在吸引和留住人才方面有哪些制度保证？5、公司未来发展，主要依靠现有人才还是引进人才？6、公司是否有人力资源发展规划？如果没有，进行人力资源规划的要求迫切吗？7、公司现行组织结构的效率如何？还存在哪些问题？需要做哪些方面的调整？8、您是怎样看待人才在企业中的作用的，公司是否做到了以人为本？9、公司是否将人才放在一个战略的高度重视的？10、公司每年在人力资源方面的政策是怎样的？每年花在人力资源上的投资是多少？效果如何？三、中层管理人员访谈提纲1、对目前的工资结构和收入水平满意吗？与期望值有多大差距？2、工作挑战性如何？激励机制如何？3、在本公司，个人发展的空间有多大？公司应如何改善这方面的工作？4、对目前组织的有效性如何评价？5、公司靠现有人才发展，还是依靠引进人才？或是两方面结合起来？6、根据公司的实际情况，实行分权好还是集权好？7、对公司的管理体制还有什么意见和建议？四、技术人员访谈提纲1、对目前的工资水平是否满意？期望达到的工资水平？与同行业及竞争对手相比，差距如何？2、工作中能否发挥自己的专长？挑战性如何？3、最希望从工作中得到的是什么？现在实行得怎么样？4、公司在技术人员培训方面做得如何？希望做哪些方面的培训？5、在保证技术人员不断创新方面，公司还应做哪些努力？6、对公司现行的人事制度还有什么意见和建议？五、销售人员访谈提纲1、销售人员的工资结构是怎样的？目前收入水平如何？与期望值差距多大？2、最希望从工作中得到的是什么？现在实行得怎么样？3、公司对销售人员进行培训吗？效果如何？还有哪些建议？14、对公司的销售管理体系有什么评价？5、公司现行的晋升制度合理吗？6、对公司现行的人事制度还有什么意见和建议？六、一般员工访谈提纲1、对目前的收入水平还满意吗？期望收入达到多少？与同行业比，收入差距是多少？2、最希望从工作中得到的是什么？目前的工作满足这方面的需求了吗？3、对上司的领导方式有何评价？你认为公司文化的主要特征是什么？4、你希望在公司有更大发展吗？如果是，公司能否提供这样的机会？5、你需要更好的培训吗？公司在这方面做得如何？6、在公司的管理方面，你还有哪些意见和建议？2