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北车集团发展战略调研提纲1.关于公司概况1.1管理团队由哪些人组成?各人的背景和主要经历?1.2当地政府与本企业的关系如何?对企业发展有多大的影响力?1.3企业的发展有什么包袱?工人下岗情况?离退休情况?1.4本企业的企业文化有什么特点?1.5与国内其他单位或国外厂商的合资与合作情况?1.6管理者认为本企业发展的主要机会在哪里?1.7管理者认为主要的竞争对手是谁?主要威胁在哪里?2.关于销售与市场情况2.1主要的销售渠道是什么?主要市场在哪里?2.2管理者对今年销售情况的预测?2.3本企业哪种产品具有最好的市场前景?市场竞争力如何?2.4销售队伍的管理和激励情况?2.5市场竞争的重点在哪里?价格?产品?营销手段?3.关于生产与科研情况3.1科研经费的投入比例有多大?领导人对技术研发的态度如何?3.2产品质量认证体系的建设情况?3.3生产能力的利用率如何?3.4生产设备的技术水平如何?更新换代的速度?有什么优势?3.5近期有什么重大的科研攻关项目?3.6近期有什么重要的引进设备和生产线投产?3.7在追踪国外新技术方面有什么计划和行动?4.关于财务状况4.1本企业是否享受政府的税收优惠的政策?有什么其他的优惠政策?4.2负债与债权情况如何?债龄结构?4.3销售利润率情况?主要的费用有哪些?4.4固定资产的折旧方法?4.5财务电算化的实施情况?报表效率?4.6公司的财务审批制度是什么?管理层对财务工作有什么影响?4.7公司对财务状况的控制能力如何?有什么监督手段?5.关于人力资源情况5.1管理人才和技术人才的储备情况如何?人才结构情况?5.2在吸引和留住人才方面有什么有效的方法?有什么激励制度和奖励制度?5.3员工对工作的满意度如何?对企业的感情如何?忠诚度?5.4职位设计有什么特点?5.6考核制度如何?实施情况?5.7薪酬体系的情况?6.关于本企业与集团公司的关系6.1最希望集团公司在那个方面给予支持?有什么具体计划?6.2与其他兄弟单位的关系如何?存在何种竞争与合作?6.3对集团公司主要领导人的熟悉程度如何?对他们的想法有什么了解?6.4对集团公司的战略发展有什么建议?

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