人事部1.docVIP免费

文件名称：培训控制程序文件编码：QS/BD.00.B18.01版次：A总页数：3修改状态：0主控部门：人事部1目的通过实施本程序，提高员工整体素质，使之适应企业发展的需要。2适用范围本程序适用于公司各项培训活动的管理控制。3职责3.1培训工作实行统一管理，整体布署，分工实施的管理原则。3.2行政副总经理负责员工培训的领导工作，负责年度培训计划的审批工作。3.3人事部是培训主控部门，负责年度培训计划的制定、组织实施及培训的考核。3.4各部门负责向人事部提出本部门的业务培训需求，人事部根据年度计划进行统一安排，报主管副总经理、总经理审批后实施。4工作程序4.1培训形式公司主要采取内部培训和外部培训两种形式，其中内部培训包括公司组织的培训和各部门自行组织的培训。具体方式视各部门和个人培训需求及工作特点确定。公司鼓励员工通过自学提高岗位技能。4.2培训内容4.2.1对管理层的培训：质量意识、公司的质量方针、质量目标、管理基础知识、职业道德、职业技能、领导力、协调沟通能力等。4.2.2对专业技术人员的培训：质量保证标准、相关程序、专业基础知识、职业道德、专业技能、相关业务知识及应掌握技能。4.2.3为提高质量意识，协调各部门工作，对相关程序、作业指导书进行全员培训。4.2.4对需进行资格培训的人员根据主管业务部门的需求进行培训。4.2.5对工程预算、工程管理、规划设计、内审等特殊工作的人员还要在培训的基础上，进行资格考试取得资格证书，做到持证上岗。4.3培训计划由公司人事部组织实施，企管部、办公室配合。4.4内部培训4.4.1对各类专业性培训及讲座由人事部制定详细培训计划，确定培训的范围及人员，经主管副总经理审批后组织实施。4.4.2每年一月份由各部门申报部门培训计划，人事部汇总编制年度培训计划。4.4.3授课教师可以安排相关职能部门的专业人员担任，也可外聘专业教师。4.4.4人事部及各部门对各类培训应严格考勤考核管理。具体执行《培训管理办法》。4.4.5培训资料由人事部负责存档。4.5外部培训14.5.1公司按实际工作需要选派员工外出学习，学习人员名单由人事部与其部门主管商定，报主管领导审批。4.5.2员工根据本人知识技能条件可报名参加各类外部业务培训或报考高、中等院校相关专业脱产学习。需脱产学习的，由职员提交书面申请，经所在部门领导和人事部审核同意，报主管副总经理审批，必要时报总经理批准。4.6培训登记备案4.6.1人事部建立员工培训台帐，对学习内容、形式、时间、考试成绩等情况具体记录。4.6.2员工培训后取得的上岗证、职称证及职业资格证、成绩表、大中专毕业登记表由人事部按规定要求存入员工档案。4.7人事部在年底组织员工对培训计划的实施情况进行总结、评比。5相关文件和记录5.1相关文件年度培训计划培训管理办法5.2质量记录外出培训人员审批表。在职训练测验成绩表。签到表考试卷特殊工作人员持证上岗情况登记表s本受控文件未经批准不得复印2