生产运行管理流程.docVIP免费

文件编号：XJ-WI-AY-02修订状态：A/0生产运行管理流程中国南方航空新疆公司安全运行工作手册1.0目的规范生产运行过程，确保生产运行体系有效运作。2.0适用范围适用于本公司生产运行管理工作。3.0管理流程、职责和工作要求流程职责工作内容相关文件/记录运行控制中心航班管理员运力调配员市场营销部航班管理室拟定公司下月航班计划（包括正班、加班、包机、调机），每月10日前传真至运行控制中心商务运行室；飞行部航务室向运行控制中心运力资源管理室运力调配员提交飞行训练计划；飞机维修基地维修控制中心向运力调配员提交航空器试飞、试滑计划；公司专机工作领导小组下达的专机任务；“月航班计划简表”“训熟练计划申请表”“试飞、试滑计划申请表”①②运行控制中心商务运行室运力资源管理室飞行签派室运行控制中心商务运行室根据公司月航班计划，综合运力、空勤资源每月15日前拟定公司月运营计划；专机工作领导小组下达的专机任务由市场营销部、运行控制中心按《公司运行手册》专机保障工作程序的规定处理；运行控制中心运力资源管理室、飞行签派室按《非航班计划工作规范》办理训练、试飞、试滑飞行任务；《月运营计划制定工作规范》《运行手册》《非航班计划处理工作规范》生效日期：2003年2月25日第1页共10页开始信息收集制定运行计划文件编号：XJ-WI-AY-02修订状态：A/0生产运行管理流程中国南方航空新疆公司安全运行工作手册流程职责工作内容相关文件/记录①②运营计划会飞行签派值班主任月运营计划由公司运营计划制定会审批；非航班计划由飞行签派值班主任审批；运行控制中心商务运行室飞行签派室每月20日前，运行控制中心商务运行室将公司月运营计划下发市场营销部航班管理室、飞行部航务室、飞机维修基地生产技术处生产计划室、客舱服务部派遣室；非航班计划由飞行签派室飞行计划签派员通知飞机维修基地维修控制中心、飞行部航务室《月运营计划制定工作规范》“月运营计划表”《非航班计划处理工作规范》生效日期：2003年2月25日第2页共10页审批下发文件编号：XJ-WI-AY-02修订状态：A/0生产运行管理流程中国南方航空新疆公司安全运行工作手册流程职责工作内容相关文件/记录①①市场营销部运行控制中心业务室运行控制中心业务室运行控制中心航行情报室运行控制中心业务室运行控制中心业务室运行控制中心航行情报室运行控制中心运力资源管理室运行控制中心商务运行室市场营销部于计划执行前30天向运行控制中心业务室提供新辟航线、新增机型航线信息，运行控制中心业务室准备相关资料报运行标准部、市场营销部,运行标准部负责向局方申请，得到批复后对公司运行手册进行修改；运行控制中心业务室负责制定公司航线最低安全油量表并于计划执行前5日下发飞行签派室、商务运行室、飞行部航务室、市场营销部航班管理室，由商务运行室向国内营业部，国外办事处，相关机场及地面服务代理下发；运行控制中心业务室根据机务工程部下发的工程通告，制定并下发航务指令对公司运行航空器数据做出修订；运行控制中心航行情报室接到相关部门下发的关于航线和机场数据修订通知后，48小时内完成修订工作，报业务室；运行控制中心业务室分析并制作《机场起飞性能分析手册》，确定各机场不同机型的起飞重量、速度等性能数据，报运行标准部审核并完成相应审批手续后下发；运行控制中心组织实施公司运行保障合同的签署工作；运行控制中心航行情报室导航数据监控员更新公司航空器的导航数据库；运行控制中心运力资源管理室根据月运营计划，公司航空器维修计划制定公司航空器周遣派计划；运力资源管理室计划监控员按规定的时限，向商务运行室航班计划员提供运力安排计划；商务运行室航班管理员按规定的时《新航线开辟管理流程》《性能分析工作规范》《航务指令制定工作规范》《技术资料发布工作规范》《航空器周遣派计划制定工作规范》《外包服务管理流程》《航行情报资料维护工作规范》《导航数据库维护工作规范》《航空器周遣派计划制定工作规范》《航班计划发布工作...