06－04可靠性委员会.docVIP免费

可靠性管理委员会会议工作规范中国南方航空新疆公司文件编号：XJ－WI－GC--06--04工程维修工作手册修订状态：A/01．0目的本程序明确了可靠性管理委员会会议会务工作的作业过程。为新疆航可靠性管理委员会会议的管理工作提供依据。2．0适用范围本程序适用于新疆航可靠性管理委员会会议会务工作。3．0职责机务工程部质控室负责可靠性管理委员会会议的会务工作。4．0管理程序4.1质控室可靠性管理工程师负责可靠性管理委员会会议的会务工作。4.2会议的准备：1.质控室可靠性管理工程师负责收集会议议题：a)根据工程调查的结果，按《飞机维修可靠性方案》的要求，将需交可靠性管理委员会批准的“可靠性工程调查报告单”转化为“可靠性分析报告处理单”，作为议题。b)飞机维修基地的工程偏差申请。c)其它按《飞机维修可靠性方案》要求，需要可靠性管理委员会批准执行的报告（如维修方案的修改、人员的培训、可靠性管理方面的问题等）。2.质控室可靠性管理工程师负责会议前进行准备：1)明确每个议题的责任人；2)与责任人一起讨论会议议题；将议题转化为“可靠性分析报告处理单”。3)确定会议日期及议程；4)落实上次会议的决议；5)与会人员的确认。（按《飞机维修可靠性方案》要求，可靠性管理委员会成员必须超过半数以上出席会议）6)向机务工程部部长汇报准备情况，并按指示进行修正。3.质控室文秘负责会议材料的印刷和准备；4.在一周内下发会议通知及相关材料。4.3会议的召开1.质控室可靠性管理工程师负责布置会场工作（将所需仪器如投影、屏幕等搬入会场）。2.按准备工作所定议程召开会议。3.质控室可靠性管理工程师向可靠性管理委员会报告上次会议决议执行情况。4.讨论议题，议题的通过必须经半数以上参会可靠性管理委员会成员同意。5.质控室可靠性管理工程师负责会议记录。4.4会议后工作1.质控室可靠性管理工程师负责完成会议纪要，在一周内下发。2.质控室可靠性管理工程师负责落实会议决议，将“可靠性分析报告处理单”下发会议决议相关单位。生效日期:2003年2月25日第1页共2页可靠性管理委员会会议工作规范中国南方航空新疆公司文件编号：XJ－WI－GC--06--04工程维修工作手册修订状态：A/03.质控室可靠性管理工程师负责跟踪会议决议的实施情况。4.会议决议相关单位必须在规定期限内完成措施实施。如因故需要延期，负责实施的部门写出相应的书面报告以及延期的正当理由提交质控室，再由质控室可靠性管理工程师上报可靠性管理委员会。3.会议决议的实施完成后，质控室可靠性管理工程师负责持续监控相关修改的实施效果，评估其有效性，填写“可靠性分析报告处理单”，进行归档。5．0相关文件《工程调查工作规范》6．0质量记录6.1可靠性分析报告处理单生效日期:2003年2月25日第2页共2页