11-01科技规划工作规范.docVIP免费

文件编号：XJ-WI-GF-11-01修订状态：A/0中国南方航空新疆公司规划发展工作手册科技规划工作规范1.0目的为公司科技发展规划提供程序准则,以确保规划的前瞻性及对科技工作的指导性。2.0适用范围适用于公司中长期科技发展规划的制订和实施过程。3.0管理程序流程职责工作要求相关文件/记录规划部科技管理岗人力资源部按集团或公司部署每五年编制一次规划。规划部科技管理岗负责收集信息，总结上一期规划执行情况；掌握公司科技工作现状：公司科技实力及阻碍公司科技进步的因素；了解公司发展战略对科技创新的要求。负责提供公司人才状况信息。规划部科技管理岗人力资源部规划内容包括：根据公司发展战略，确定科技发展重点；从公司科技现状出发，制订相应政策和措施，为科技开发创造有利环境；明确分阶段应达到的目标。根据公司科技人才需求编制相应的员工培训计划。《新疆航空公司发展规划》NY①公司科委会组织评审科技规划，看规划是否具有科学性、前瞻性及指导性。科委会由主管科技工作的公司领导及各主要业务部门领导组成生效日期:2003年2月25日第1页共3页开始审定规划收集信息编制规划文件编号：XJ-WI-GF-11-01修订状态：A/0中国南方航空新疆公司规划发展工作手册科技规划工作规范流程职责工作要求相关文件/记录①公司科委会。审定科技规划。《新疆航空公司科技发展规划》规划部分管副部长；规划部科技管理岗。负责组织实施规划，确定各阶段目标；结合公司运输生产需求，确定当年科技发展侧重点，指导各业务部门选择科技项目，编制年度科技项目计划，开展科技研发活动。规划部科技管理岗。定期及不定期检查是否有重点、分步骤地实施规划以及年度科技项目计划的执行情况，发现问题及时协调解决。NY规划部分管副部长。公司科委会根据规划执行情况及外部环境的变化适时调整、修订规划.审定规划。《新疆航空公司科技发展规划》（修订）规划部分管副部长。根据调整内容组织实施规划。规划部科技管理岗总结规划执行情况及规划调整情况，为编制下一期规划做准备。生效日期:2003年2月25日第2页共3页确定规划实施规划监督检查是否调整调整规划继续实施总结改进文件编号：XJ-WI-GF-11-01修订状态：A/0中国南方航空新疆公司规划发展工作手册科技规划工作规范生效日期:2003年2月25日第3页共3页结束