3.2月航班计划工作规范.docVIP免费

中国南方航空新疆公司市场营销工作手册每月航班计划工作规范文件编号：XJ-WI-YX-03-02修订状态：A/01.0目的为制定每月航班计划提供程序准则，以确保该工作处于可控状态。2.0适用范围适用于对制定每月航班计划进行过程控制。3.0每月航班计划管理的流程、职责和工作内容流程职责工作内容相关文件／记录航班管理室主任拟订每月航班计划前应收集以下信息：－当月可用运力和机组资源；－上年同月航班计划及运营情况；－收益管理员在航线分析的基础上，提出增加航班、变更机型、取消航班等建议。航班管理室主任每月10日前，根据航季航班计划，综合考虑上述信息，组织生产调度员拟定下月航班计划简表，包括航班号、机型，具体至每日。将下月航班计划简表（包括新增正班、加班、包机计划在内）发给运行控制中心。“月航班计划简表”①运行控制中心主任每月15日前召集市场、机务、飞行、客舱等部门就下月航班计划的保障工作进行协调，并在20日前将意见反馈给航班管理室。生效日期：2003年2月25日第1页共2页开始拟定月航班计划收集信息召开协调会中国南方航空新疆公司市场营销工作手册每月航班计划工作规范文件编号：XJ-WI-YX-03-02修订状态：A/0流程职责工作内容相关文件／记录①航班管理室主任根据协调会提出的意见和建议，组织生产调度员调整月航班计划，正式定稿后发给运控中心。航班管理室主任航班控制员根据月航班计划，修订订座系统中相应的航班信息。航线网络管理员负责向南航申报新增正班、加班、包机计划，并负责上述航班的时刻申请及由于时刻变更、航路变更引起的时刻申请。“新增正班／加班／包机申请”“时刻申请”“时刻变更申请”运行控制中心协调组织航班计划的执行和保障。《生产运行管理流程》航班管理室主任在航班计划执行过程中，根据市场、运力等变化，及时安排生产调度员调整航班计划。“航班运力申请”航班管理室主任每周／月对航班计划的执行情况进行总结。根据执行效果，总结经验，为以后制定每月航班计划提供改进依据。“航班管理室周／月工作总结”生效日期：2003年2月25日第2页共2页执行计划监控落实计划结束总结与改进确定月航班计划