10生产计划岗职位说明（修订）.docVIP免费

文件编号：XJ-PM-GF-10修订状态：A/0生产计划岗职位说明中国南方航空新疆公司规划发展部职位手册工作名称：生产计划管理直接上级：分管副部长直接下属：无工作分析时间：2002年12月工作概述：完成新疆航空公司年度及各季度生产计划工作，各月生产情况反映及年度生产情况分析主要职责和责任业务工作●负责编制年度、季度生产计划，及计划的调整；跟踪、检查、落实情况；参与公司生产发展战略课题研究及经营战略研究。期望绩效具体任务1.每年10月初，总结当年生产执行情况，根据公司规划和市场趋势，综合其他经济信息，编制年度生产计划草案及说明，报分管副部长审核。2.在分管副部长组织下，协调财务、人力资源部对飞行部、飞机维修基地、市场营销部等单位进行调研分析，论证年度计划草案的可行性，并拟定年度生产计划，会商有关部门。3.提交总经理办公会讨论，批准后上报集团总公司。4.根据集团总公司下达的公司生产计划指导性指标，编制公司年度生产计划文件，于每年度1月份向各生产运营单位下达。5.根据年度计划，结合市场、运力等各方面情况，发展情况，每季度末下达次季度生产计划。6.跟踪、监督、检查计划执行情况，协调出现的问题；每年8、9月份，根据实际运行状况，对年度计划是否调整提出建议和意见，报分管副部长审核。年度计划符合公司全年的生产情况，符合战略规划要求，无负面影响。●完成各月生产情况反映及年度生产情况总结，参与生产经营分析工作。期望绩效具体1.每月5日前，收集整理有关数据，提交安全生产汇报会关于生产运营情况分析材料，报分管副部长审核。生效日期:2003年2月25日第1页共2页绩效期望努力完成中心提出的局数据零差错目标。文件编号：XJ-PM-GF-10修订状态：A/0生产计划岗职位说明中国南方航空新疆公司规划发展部职位手册任务2.每月5日，参加公司安全生产汇报会，会后编写《月度生产情况反映》，报分管领导审核后于每月10日下发。3.每年初，根据上年经营情况，起草公司年度生产情况总结，报分管副部长审核，经公司审定后下发并上报集团公司.4.每年9、10月份，对年度运营情况进行总结和预计。全面、准确的反映公司的安全生产现状资格条件教育水平：大学本科学历以上或同等学力工作经验：从事经营管理工作4年以上。技能要求：掌握电脑操作的基本技能。有较强的统计分析和研究能力。具备一定的经济类知识和《经济法》、《公司法》知识该岗位需要使用的设备和工具：电脑、网络设施、电脑应用软件、数据传输设备该岗位的工作时间要求：■正常工作时间：星期一至星期五夏季上午09：30-13：30下午16：00-19：00冬季上午10：00-14：00下午16：00-19：00该岗位的工作场所要求：以室内工作为主该岗位与其他部门之间的联系：■本岗位所需部分数据来源于飞行部、飞机维修基地、市场营销部，下发的生产计划与各生产单位的经营考核直接挂钩。生效日期:2003年2月25日第2页共2页