10主任职位说明.docVIP免费

中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册业务管理室主任职位说明文件编号：XJ-PM-SC-10修订状态：A/0工作名称：主任直接上级：市场营销部副总经理直接下属：国际、国内业务主管，培训主管、安全运行主管、协议主管、业务资料主管工作分析时间：2002年12月工作概述：组织科室成员国完成国际、国内业务管理、咨询、检查，就地面服务工作与代理方进行协调，组织、安排培训工作，订制、订购业务资料，搜集国际国内行业信息，监督安全运行工作的顺利进行。主要职责和责任管理工作负责本室日常管理工作期望绩效具体任务1.根据本室的业务范围（业务管理、安全运行、协议管理、培训工作），合理安排科室工作人员的日常工作。2.必要时召开科室会议，传达上级精神，讨论并解决本部门有关问题。3.每月汇集业务信息、发布业务通告。4.每月搜集、整理各基层单位安全运行情况，形成安全小节，报公司安技部和保卫部。5.每月组织安全教育学习，讨论解决各单位安全生产中存在的问题。6.总结每周工作、安排下周工作，参加部生产例会。7.计划，组织本室的业务学习。全面了解本室情况，确保工作正常有序进行。合理安排和检查科室人员的日常业务工作期望绩效具体任务1.确定科室各主管的工作内容，协调理顺工作关系。2.制定培训、安全运行、业务和资料管理工作计划，并督促检查计划，保证计划按时完成。3.必要时查看工作记录，比照工作完成情况。4.在工作进展有困难时与相关部门和单位联系，帮助解决问题，遇有重大疑难问题，及时请示部主管领导。确保科室员工高质量、高效率完成本职工作。日常参与的主要业务工作期望绩效生效日期：2003年2月25日第1页共3页绩效期望努力完成中心提出的局数据零差错目标。绩效期望中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册业务管理室主任职位说明文件编号：XJ-PM-SC-10修订状态：A/0业务工作具体任务1．制定工作流程和规范，建立有效机制约束和监督。2．根据公司的安全管理办法，审核市场营销部安全管理实施细则和安全责任书，全面落实各基层单位安全责任落实情况和安全规章执行情况。3．审核培训计划，组织协调培训场地、资料和教员，对外派参训人员提出建议，并考察外派参训人员培训情况，反馈其所在单位。4．参与地面服务代理协议的谈判，审核拟定协议文本，对其中的条款和价格标准提出修改意见。5．审核业务单据和业务资料的订购计划，合理利用业务费用，合理分配业务资料，在保证安全生产的前提下，降低库存和成本。6．审核本室或本室以市场营销部名义出台的文件和资料，避免业务疏漏。7．参与市场营销部的业务规章或程序的制定工作，使各项工作在民航总局客、货规和公司总条件的范围内进行。8．根据工作需要参加市场营销部值班工作。了解本室各项工作进展情况，确保各项制度得到落实，提高工作质量。资格条件教育水平：本科学历或以上工作经验：从事运输专业八年以上，管理工作六年。技能要求：综合技能：具备一定的组织、协调和沟通能力。技术技能：熟悉航空客运和货运业务，了解机场和航空公司运行状况，有一定的外语基础。该岗位需要使用的设备和工具：电脑、现有通讯工具该岗位的工作时间要求：■正常工作时间星期一至星期五夏秋：上午09：30-13：30下午16：00-19：00生效日期：2003年2月25日第2页共3页中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册业务管理室主任职位说明文件编号：XJ-PM-SC-10修订状态：A/0冬春：上午10：00-14：00下午16：00-19：00■其它工作时间夏秋：07：00―航班结束冬春：08：00―航班结束该岗位的工作场所要求：以室内工作为主该岗位与其他部门之间的联系：市场营销部各基层单位、公司财务部、总经理办公室、人力资源部、培训中心、安技部、运行标准部、运行控制中心、保卫部生效日期：2003年2月25日第3页共3页