员工特殊奖励管理制度.DOCVIP免费

汇仁集团员工特殊奖励管理制度汇仁集团员工特殊奖励管理制度九略管理顾问公司第1页共4页汇仁集团员工特殊奖励管理制度二〇二五二〇二五年五月五日此报告仅供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可，其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。1.总则1.1集团为奖励员工中做出突出贡献者，特制定本制度。1.2本制度适用于集团全体员工。2.奖励原则2.1特殊奖励是奖给在科研、生产、经营、管理、安全等方面做出突出或重大贡献者2.2特殊奖励的颁发形式为实物奖。3.奖励种类3.1奖励的种类3.1.1住房金额在三十万元以下的一室一厅或二室一厅。3.1.2汽车二十万元以下、手续齐全。3.1.3股份1)原始股优先购买或赠送。2)扩股时红股、配股赠送。3.1.4带薪培训脱产半年到3年，参加短训班或正规院校培训课程3.1.5辅助商业保险人身保险：一年期的人身伤害保险或住院医疗保险或住院爱心保险3.1.5旅游度假第2页共4页汇仁集团员工特殊奖励管理制度4.奖励资格4.1获特殊奖励的员工必须具备的基本资格4.1.1荣获住房奖励资格1)7序以上员工连续在岗为集团服务满5年；2)5、6序以上员工连续在岗为集团服务满8年；3)工作可以量化的员工年产值或销售回款额超过计划指标的5倍者；4)工作没有具体量化指标的员工由于自己的努力，为集团做出重大突出贡献者。4.1.2荣获汽车奖励资格1)7序以上员工连续在岗为集团服务满4年；2)5、6序以上员工连续在岗为集团服务满6年；3)工作可以量化的员工年产值或销售回款额超过计划指标的4倍者；4)工作没有具体量化指标的员工由于自己的努力，为集团做出重大贡献者。4.1.3荣获股份奖励或带薪培训奖励的资格1)员工连续在岗为集团服务满3年；2)工作可以量化的员工年产值或销售回款额超过计划指标的2倍者，工作没有具体量化指标的员工由于自己的努力，为集团做出突出贡献者。4.1.4荣获辅助商业保险奖励的资格1)工作可以量化的员工年产值或销售回款额超过计划指标的1倍者，2)工作没有具体计划指标的员工由于自已的努力，为集团做出显著成绩者。4.1.5荣获旅游度假奖励的资格1)享有3日以内省内景点旅游奖励者的资格集团年度先进集体成员及先进个人。2)享有10日以内国内景点旅游奖励者资格同4.1.4条款规定。3)享有20日那内国外旅游度假奖励者资格同4.1.3条款规定。4.2奖励发放原则4.2.1同时满足两种以上同等奖励资格的员工，可在允许范围内自主选择享受何种奖励。4.2.2享受高级别奖励的员工可以根据个人意愿选择较低级别的奖励。4.2.3原则上奖励发放应尊重个人意愿，确有原因不能满足员工个人需求时，以总裁办公会决议为准。4.3奖励资格审核4.3.1各集团直属A类部门负责人，负责组织将所辖部门具备奖励资格者材料，于每年一月十日前整理成书面材料，提交人力资源总监审核后，提交总裁办公会审议。4.3.2人力资源部负责收集整理具备奖励励资格的集团直属A类部门负责人材料，亦于每年一月十日前整理成书面材料，提交人力资源总监审核后，报总裁第3页共4页汇仁集团员工特殊奖励管理制度审议。4.3.3对在重大突发事件中做出重大贡献者，由相关负责人整理出书面材料，经其所在集团直属A类部门负责人阅示，在事件结束后一月内，报人力资源总监审核；人力资源部负责于每年的一月十日前，统一提交总裁办公会审议。4.3.4原则上住房奖和汽车奖每年只限一人，股份奖励每年不得超过3人，其余奖励人数不限。4.3.5经总裁办公会审议通过具备各奖项奖励资格的人员方可获奖，若参选人数大于奖励名额，则按照排名自上而下选取；若参选人员经审议不具备受奖资格，则当年该奖项作废。5.奖励办法及发放5.1总裁办公会审阅材料后，根据集团实际情况酌定奖励种类、奖励级别、奖励具体数额。5.2特殊奖励获得者名单于每年3月31日前确定、张榜公布并发放。6.附则6.1以上年限从2000年1日月1日起开始计算。6.2本制度由人力资源部制定并负责解释。6.3本制度报总裁批准后施行，修改时亦同。6.4本制度施行后，凡既有的类似制度自行终止，与本制度相抵触的规定，以本制度为准。6.5本制度自颁布之日起施行。第4页共4页