汇仁项目工作任务单.docVIP免费

汇仁项目工作任务单.doc_第1页
汇仁项目工作任务单.doc_第2页
汇仁项目工作任务单.doc_第3页
XM-YZ0100-0110A九略管理顾问公司汇仁集团有限公司管理咨询项目项目工作任务单一.项目名称:汇仁集团有限公司总体管理咨询项目二.委托方:汇仁集团有限公司三.九略公司项目组组成:项目督导:张廷平高级管理顾问项目经理:蔺益高级管理顾问项目成员:田培善管理顾问宋玉卿管理顾问赵家俊管理顾问刘亚涛管理顾问芦强管理顾问四.项目时间:集中咨询从2001年12月3日至2002年6月11日(其中2002年2月9日至26日为春节休假期),2002年6月12日至8月6日为辅导期,在辅导期的工作时间为2周。五.项目款项及支付时间:1.总款项:100万元人民币2.支付时间:2001年12月3日前一周内:13万2002年1月20日前一周内:6.5万2002年1月27日前一周内:24万2002年3月12日前一周内:6.5万2002年3月26日前一周内:9万2002年4月30日前一周内:8万2002年5月7日前一周内:15万2002年6月18日前一周内:14万2002年8月13日前一周内:4万六.项目内容及成果:1.企业内部诊断成果:《企业内部诊断报告》2.企业战略澄清成果:《企业战略澄清报告》;《集团核心任务设计报告》;《战略业务单元(子公司、事业部)核心任务设计报告》3.集团管理架构成果:《集团管理模式报告》;《集团中心及战略业务单元组织结构设计报告》4.财务管理体系成果:《集团中心及战略业务单元财务管理方案报告》;《集团中心及战略业务单元预算管理方案报告》;《集团中心及战略业务单元监察审计体系方案报告》1张廷平蔺益田培善宋玉卿赵家俊刘亚涛芦强XM-YZ0100-0110A九略管理顾问公司5.人力资源管理体系成果:《集团中心及战略业务单元招聘管理方案报告》;《集团中心及战略业务单元员工定向管理方案报告》;《集团中心及战略业务单元绩效考核管理方案报告》;《集团中心及战略业务单元薪酬管理方案报告》;《集团企业文化建设及管理方案报告》6.跟踪辅导成果:《项目跟踪辅导反馈报告》7.专题培训包括项目启动培训;企业战略培训;集团架构培训;财务管理培训;预算管理培训;人力资源管理培训;企业文化培训七.项目进度:子项目名称子项目进度内容时间战略澄清及子集团管理架构子项目(共10周)项目启动阶段介绍工作计划、开展相关培训项目启动3天内调研阶段项目调研1.5周内部诊断1.5周战略澄清阶段战略澄清1周核心任务设计2周集团管理架构设计阶段集团管理模式2周集团组织结构2周集团财务管理体系子项目(共10周)项目启动阶段介绍工作计划、开展相关培训项目启动3天内调研阶段项目调研1周内部诊断1周财务体系设计阶段集团财务管理方案设计3周集团预算管理体系方案设计3周集团监察审计体系方案设计2周人力资源管理体系子项目(共17周)项目启动阶段介绍工作计划、开展相关培训项目启动3天内调研阶段项目调研1.5周内部诊断1.5周人力资源管理体系设计阶段招聘体系设计2周员工定向设计2周绩效考核体系设计4周薪酬体系设计4周企业文化整理阶段企业文化报告2周跟踪辅导阶段审核提交相关文件8周(在乙方2周)跟踪辅导反注:项目开始后将根据实际情况和具体需要进一步调整本计划。八.要求提交公司资料:序号资料名称提交时间责任人1预算单项目启动三日内项目经理2项目总计划(里程碑)项目启动一周内项目经理2XM-YZ0100-0110A九略管理顾问公司3企业背景资料内部调研完成后三日内项目经理4行业背景资料外部调研完成后三日内项目经理5行业调研报告外部调研完成后三日内项目经理6项目周计划每周五项目经理7项目周总结每周五项目经理8项目周评估每周五项目经理9访谈提纲访谈结束后三日内项目经理10访谈记录表访谈结束后三日内项目经理11记谈记录汇总表访谈结束后三日内项目经理12诊断报告(提交版)提交后三日内项目经理13诊断报告(演示版)演示后三日内项目经理14中期报告(提交版)提交后三日内项目经理15中期报告(演示版)演示后三日内项目经理16最终报告(提交版)提交后三日内项目经理17最终报告(演示版)演示后三日内项目经理18项目总结项目结束后一周内项目经理出单人审单人批单人日期日期日期3

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

尊敬的博途智库用户:

欢迎您使用博途智库的服务。在您准备下载文档时,请您仔细阅读以下注意事项,以确保您的下载行为合法、合规,并避免可能产生的纠纷和损失。

一、版权信息确认

在下载文档前,请务必确认文档中的版权信息。博途智库尊重原作者的版权,所有文档均注明版权归属。如果您需要下载涉及版权的文档,请确保您已获得原作者的授权或许可,或者该文档属于可自由使用的范畴。

二、文档内容审查

在下载文档前,请您自行审查文档内容,确保其符合您的需求和使用场景。博途智库不对文档内容的准确性、完整性或适用性做任何形式的保证。因文档内容引发的任何问题或纠纷,博途智库不承担任何责任。

三、文档下载与使用

  1. 下载文档时,请确保您的设备安全、稳定,避免因网络问题或设备故障导致下载失败或文档损坏。
  2. 下载后的文档,请您妥善保管,不得擅自修改、复制、传播或用于商业用途。如需对文档进行分享或传播,请确保您已获得原作者的明确授权。
  3. 在使用文档时,请遵守国家法律法规和道德规范,不得利用文档从事违法、违规或侵犯他人权益的活动。

四、付费文档说明

对于博途智库中的付费文档,您需要按照页面提示完成支付流程后方可下载。请您确保在支付过程中选择正确的支付方式,并核对支付金额。对于因支付问题导致的下载失败或损失,博途智库将尽力协助您解决,但具体责任需根据支付平台的规则进行判定。

五、纠纷处理

如您在使用博途智库下载文档过程中遇到任何问题或纠纷,请及时与博途智库客服联系,我们将竭诚为您提供帮助和解决方案。同时,也请您保留好相关证据,以便在必要时进行维权。

最后,感谢您对博途智库的支持与信任。我们将继续努力为您提供优质、便捷的文档下载服务。祝您使用愉快!

博途智库团队

云在青山月在天+ 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

确认删除?
知识变现
客服电话
客服微信
  • 客服微信
客服QQ
  • 客服QQ点击这里给我发消息
发送邮件
回到顶部