生产运营信息系统工作汇报(修改20070722）.docVIP免费

生产运营信息系统工作汇报生产运营信息系统从招标确认浪潮集团承接后，顺利召开项目启动会至今，经过项目组深入生产车间层面调研后，发现此次项目规划初期的需求太过粗糙，不能达到领导期望，项目组建议项目作如下调整更合理：数据采集界面的开发必须达到报表数据量的需求：通过项目组对中润及中诺不同情况的调研分析发现：中润部分，需要开发的数据采集界面不是单纯针对每个车间，需要针对的是生产流程中的关键环节，每个关键环节都需要提取数据；中诺部分，生产信息采集使用了ORACLE系统，需要浪潮方开发系统的数据接口来导入数据。数据采集的工作量成倍增加。报表需求完善化导致报表开发平台的完善：通过调研发现，单纯的报表呈现方式难以满足我们的需求，需要图形化界面的呈现，并且需要关键点的预警功能。增加了报表开发的难度，除定义数据采集、转换工作之外，个性化呈现增加了开发的工作量。数据字典开发：为了配合采集数据标准化的需要，需要增大量的数据字典的开发工作，通过数据字典的支持，完成与不同对接系统的匹配，对采集到的不同数据实现标准化转换工作，这部分的工作量是很有必要的。为达到产品后续增值要求浪潮方培养我方人员：此次项目使用的是浪潮提供的开发平台产品，为达到项目对公司的利益最大化，需要浪潮方为我们培养一批系统管理人员，用以后续公司管理中不再重复投资。综上，权衡系统的完善程度及后续增值需求与系统投入增加的厉害关系，我们计划选择增加合同额度20万，总额度50万元，同时要求浪潮方不再收取另外的培训费用！以达到系统利用最大化，投入相对最小化，避免重复投资！附件：报价根据前期调研，浪潮使用GSP平台和BI工具来完成本次应用，费用由产品费、培训服务实施费和开发费构成；1.GSP平台和BI工具的产品价格原价为48万元（按照5个并发用户计算，而实际并发用户数大约为50个），产品优惠后价格为19.2万元；2.培训服务实施费为14.4万元，包含浪潮产品平台培训、一年内的免费维护费和浪潮为我们培养系统管理员的费用；3.开发费用按照工作量计算，下面是开发的实际工作量项目工作量（工作日/人）备注需求深化调研30包含需求详细调研、方案论证与确定分析设计与建模45包含系统分析，整理优化，数据库设计，模型的确定平台开发30平台二次开发（个性化桌面及图形展示）模板定制开发30几类表单、报表及图形的主要模板的定制开发（复制推广石药方面参与）接口开发20数据采集接口与映射测试与调试50系统集成测试与安装调试合计205折合9人月9以上实际的工作量是9个人月，按照软件行业的最低标准是3万元/人月，这个费用从不打折扣的，但是经过与浪潮的多次交涉，他们也考虑到和我们石药的长期战略合作关系，最终优惠为18万元；合计费用为：51.6万元，总体再优惠为50万元。