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天津春发管理模式设计稿部门职能质量管理部部门名称:质量管理部上级部门:技术总监下属部门:质管室、评香室、微生物检验室、理化分析室、工艺监督室部门本职:质量管理和质量检验工作。主要职能:(1)贯彻执行国家有关质量法律法规,组织质量教育和宣传。(2)协助技术总监建立、实施和保持质量体系。(3)组织编制质量管理文件和年度质量工作计划,经批准后组织实施并负责协调、督促、检查。(4)制订并组织实施标样管理制度和原材辅料、半成品、成品的检测分析方法标准。(5)参与制定原材辅料、半成品、成品的标准。(6)参与不合格品的审理工作。(7)组织检验原材辅料、半成品、成品,确保检验的时效和结果正确,保证投入生产的原材辅料和出厂产品的合格有效。(8)产品各种标识、合格证的审查及管理。(9)负责重大质量事故的调查,并提出处理建议。(10)定期和不定期组织对库存物资进行复验和抽验。(11)退、换货产品的复验与信息反馈工作。(12)监督、检查生产过程中工艺纪律和工艺规程的执行情况。(13)生产、开发环境微生物和下水道污水的定期检测工作。(14)做好质量信息的收集、整理、统计、分析工作,及时反馈质量信息。对重点产品、重要供应商建立质量档案。1天津春发管理模式设计稿(15)研究开发应用先进的检测方法,提高检测、检验结果的准确性和可靠性。(16)做好本部门各种文件、记录等资料的管理和定期归档工作。(17)组织做好保密工作。管辖范围:(1)质量管理部所属员工。(2)质量管理部办公场所及卫生责任区。(3)质量管理部办公用具、仪器、设备设施。2

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