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天津春发管理模式设计稿部门职能人力资源部部门名称:人力资源部上级部门:行管总监下属部门:人事部、培训部部门本职:为公司提供和培养合格的人才、人力,对人力资源进行管理。主要职能:劳资工作:(1)依据国家劳动政策、法律法规制订公司用工制度和公司工资、奖金、福利政策与制度经批准后执行。(2)制订公司劳动定额政策,提出工资、奖金的测算标准和数据。(3)公司劳动工资统计分析。(4)公司员工薪酬表的制做。(5)办理员工职务、级别、职称更改的薪酬变动。(6)审核办理员工请假、销假手续。(7)统计考勤情况。(8)审核劳保用品发放名单。(9)办理员工上岗、调动、离岗以及离、退休职工的劳资手续。(10)管理公司规定的员工所享有的各种保险事宜。人事工作:(11)制订公司员工手册、员工奖惩制度等有关人事方面的规章制度经批准后施行。(12)监督检查公司人事方面规章制度的执行情况。(13)公司人事信息统计、分析。(14)搜集整理公司所需人才的信息。1天津春发管理模式设计稿(15)组织人员招聘、安排面试、资格审查与考核。(16)办理劳动合同签订及合同续签、变更、解除、终止事宜。(17)员工职称评定工作。(18)制订定期述职周期和安排述职活动。(19)员工绩效考评工作。(20)调整调配员工,办理人事手续。(21)审核并执行各部门送达的过失单和奖励单。(22)指导员工制订雄心计划并协助实施。(23)受理员工投诉、员工与公司劳动争议问题并协调解决。培训:(24)制订公司培训大纲和培训计划。(25)搜集公司内外先进管理和作业信息,负责组织推广。(26)编写公司培训教材。(27)组织员工岗前培训、岗位培训、专业技术培训、素质培训、公司文化培训工作(28)培训考核工作。(29)组织实施员工实现雄心计划的培训工作。(30)监督检查各部门培训计划的执行情况。人事档案:(31)收集、登记、统计、保管公司人事、劳资方面各种资料,编制和管理人事、劳资档案并定期归档。(32)办理员工档案调入调出手续。(33)为公司各部门提供人事档案服务。其它工作:(34)本部门文件等资料的保管与定期归档工作。(35)做好保密工作。管辖范围:(1)人力资源部所属员工。(2)人力资源部所属办公场所及卫生责任区。(3)人力资源部办公用具、办公设施。2

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