预算部主管.DOCVIP免费

天津春发香精香料有限公司管理模式设计初稿岗位描述预算部主管岗位名称：预算部主管直接上级：财务管理部经理直接下级：预算员本职工作：负责组织企业的全面预算编制及预算的平衡、分解、下达工作直接责任：（1）按照公司年度经营目标组织编制年度财务预算。（2）负责组织对公司新项目和技改项目做出投资预算。（3）负责对公司各部门预算执行情况进行监督控制。（4）负责对公司长远发展规划作出财务预测。（5）及时准确传达上级指示。（6）按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。（7）在必要情况下向预算员授权。（8）负责严肃部门主管的工作任务，规章制度实施细则的培训、执行、检查、反馈。（9）制订预算员岗位描述，定期听取述职并对其做出评定。（10）指导、监督、检查下属员工的各项工作，掌握工作情况和相关数据。（11）及时向上级呈报各项预算执行情况和预算控制报告。（12）定期向财务管理部经理述职。（13）及时对预算员工作中的争议做出裁决。（14）受理预算员上报的合理化建议，按照程序执行。1天津春发香精香料有限公司管理模式设计初稿（15）填写下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。（16）根据工作需要按程序申请、招聘、调配下属员工。（17）关心本部门工作人员思想、工作、生活。领导责任：（1）对预算部编制的各项预算的及时性、准确性负责。（2）对各项预算的下达执行情况负责。（3）对预算部工作目标的完成负责。（4）对下属员工的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。（5）对预算部工作程序的正确执行负责。（6）对预算部负责监督检查的规章制度的执行情况负责。（7）对预算部所掌管的企业秘密的安全负责。（8）对本部门给企业造成的影响负责。（9）对预算部所属设备、设施完好性负责。主要权力：（1）对下属编制各项预算有审核、批准权。（2）有对预算员各项业务工作的指挥权。（3）有对预算员岗位调配的建议权。（4）对预算员的工作有监督、检查权。（5）对预算员在工作中的争议有裁决权。（6）对预算员有奖惩的建议权。（7）对预算员的业务水平和工作成绩有考核评价权。管辖范围：（1）预算部所属员工。（2）预算部办公场所及办公设施、设备。（3）预算部卫生责任区。2