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天津春发管理模式设计稿岗位描述财务核算部主管岗位名称:财务核算部主管直接上级:会计部经理直接下级:会计员本职工作:主管会计核算工作。直接责任:(1)执行公司的规章制度和工作程序,保质、保量、按时完成工作任务。(2)主管会计核算工作。(3)审核原始凭证、会计分录和帐薄。(4)配合做好财产的清查盘点工作。(5)组织编制、呈报会计报表并做出书面财务报告分析。(6)定期与有关部门进行帐务核对工作。(7)负责凭证、帐簿等会计资料的保管和定期归档工作。(8)做好保密工作。(9)及时、准确传达上级指示。(10)按程序做好与相关部门的横向联系,及时对部门间争议提出界定要求。(11)负责培训财务核算部主管的工作程序和规章制度及实施细则并监督检查执行情况。(12)在必要情况下对下级进行授权。(13)制定下级的岗位描述,定期听取述职并对其做出工作评定。(14)指导、监督、检查下级的各项工作,掌握本部门的工作情况,及时向会计部经理汇报。(15)定期向会计部经理述职。(16)及时对下级在工作的争议做出裁决。1天津春发管理模式设计稿(17)受理下级上报的合理化建议,按程序办理。(18)填写下级的过失单和奖励单,根据权限按程序执行。(19)关心下级的思想、工作和生活。领导责任:(1)对会计核算工作、各种数据的合理、合法、真实性负责。(2)对财务核算部的工作目标和工作计划的完成负责。(3)对财务核算部主管的工作程序和负责监督检查的实施细则的正确执行负责。(4)对下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。(5)对财务核算部所涉及的公司秘密的安全负责。(6)对财务核算部管辖的设备设施的完好性负责。(7)对财务核算部给公司造成的影响负责。主要权力:(1)对不符合财经法规和财会制度的原始凭证有拒绝入帐权。(2)对会计凭证、帐簿有审核、检查权。(3)对没有或未被授权调阅会计档案权力的人员的调阅要求有拒绝权。(4)有对财务核算部所属员工和各项业务工作的指挥权和监督检查权。(5)对下级的工作争议有裁决权。(6)对下级的业务水平、业绩有考核权和奖惩的建议权。管辖范围:(1)财务核算部所属员工。(2)财务核算部所属的办公场所及卫生责任区。(3)财务核算部办公用具、设备设施。2

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