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天津春发管理模式设计稿岗位描述香料部经理岗位名称:香料部经理直接上级:技术总监直接下级:香料开发室主管、生产班组组长本职工作:负责香料的开发、生产。直接责任:(1)根据公司香精开发和生产计划制订香料开发和生产计划,经批准后组织实施。(2)按季做出预算及工作计划,经批准后施行。(3)主持研制新的香料品种。(4)负责对新香料开发的立项。(5)组织完成香料生产任务。(6)收集并掌握国内外有关香料合成的技术信息并应用于香料的研制。(7)负责改进香料的合成工艺,提高得率,缩短生产周期。(8)审核自制香料的工艺技术文件,经批准后组织实施。(9)监督检查生产过程中工艺技术文件的执行情况。(10)负责香料部的安全、文明生产及生产环保工作。(11)负责香料部所需原材辅料、仪器设备的申购及收货。(12)制订、修订香料部的工作程序和规章制度、实施细则,经批准后组织施行并监督检查。(13)制订香料部年度培训计划经批准后协助培训部实施。(14)按工作程序做好与相关部门的联系,及时对部门间争议提出界定要求。(15)定期主持香料部例会,及时、准确传达上级指示。1天津春发管理模式设计稿(16)参加公司有关香料研制的业务会议。(17)在必要的情况下向所属下级授权。(18)制定直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评定。(19)指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和相关数据。(20)及时向技术总监汇报本部门的真实情况和有关数据。(21)定期向技术总监述职。(22)及时对所属下级工作中的争议作出裁决。(23)受理所属下级上报的合理化建议,按照程序办理。(24)填写直接下级的过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。(25)在权限范围内审批直接下级上报的过失单和奖励单。(26)培养和发现人才,根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级,负责直接下级岗位人员任用的提名。(27)指定专人负责香料部及其下属部门所使用的办公用具、设备设施的登记台账、定期盘点、报损报失工作。(28)负责工艺技术文件等资料的保管和定期归档工作。(29)关心所属下级的思想、工作、生活。领导责任:(1)对香料开发项目的技术经济可行性负责。(2)对香料生产任务的完成和产成品的质量负责。(3)对香料部工作目标的完成负责。(4)对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。(5)对香料部预算开支的合理支配负责。(6)对香料部主管的工作程序的正确执行负责。(7)对香料部负责监督检查的规章制度、实施细则的施行情况负责。(8)对香料部管辖的设备设施的完好性负责。(9)对香料部所掌管的公司秘密的安全负责。(10)对香料部给公司造成的影响负责。主要权力:(1)对香料新品种开发和工艺改进项目有立项建议权。2天津春发管理模式设计稿(2)对香料生产工艺技术文件有审核权。(3)有对香料部所属员工和各项业务工作的管理权。(4)有对直接下级岗位调配的建议权、任用的提名权和奖惩的建议权。(5)对所属下级的工作有监督、检查权。(6)对所属下级的工作争议有裁决权。(7)对所属下级的业务水平和业绩有考核权。管辖范围:(1)香料部所属员工。(2)香料部所属办公场所及卫生责任区。(3)香料部办公用具、设备设施。3

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