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天津春发管理模式设计稿岗位描述安保部主管岗位名称:安保部主管直接上级:总务部经理直接下级:消防员、安保员本职工作:负责公司安全生产、内保、防火消防、保密工作的日常管理工作。直接责任:(1)执行公司规章制度和工作程序,保质保量按时完成工作任务。(2)根据公司有关规章制度组织制订安全生产、内保、防火消防、保密工作实施细则,经批准后执行。(3)负责公司有关安全生产、防火安全、保密等规章制度、实施细则的执行情况并做好记录。(4)制订安保部的年度工作目标和计划,按月作出工作计划和预算,经批准后执行。(5)制订安保部专业培训计划经批准后协助培训部实施。(6)定期组织检查公司各部位的安全生产、防火安全和保密设施及工作措施并做好记录,及时发展隐患并上报,督促和监督有关部门限期整改。(7)组织处理治安、火灾、生产事故等突发性事件,进行现场指挥,组织人员疏散,维持现场秩序,保护公司财产和员工安全。及时调查事件原因,制定预防和纠正措施。(8)组织义务消防队的日常训练、演习、扑救火灾工作。(9)负责警卫班日常管理工作,对容易引起安全事故的场所和部位加强力量进行重点巡逻和检查。(10)主管公司消防器材、设施的配置、维护、更换、定检工作,保证完好有效。1天津春发管理模式设计稿(11)配合国家公安、消防部门搞好公司内保、防火工作,协助调查处理公司内保案件。(12)组织泄密事件的调查,提出调查报告,制定预防和纠正措施。(13)负责组织对员工进行法制、安全生产、防火安全、保密思想教育和安全技能培训。(14)搜集公司治安保卫、防火、保密信息,编制公司安全保卫、防火、保密工作档案。(15)负责安保部文件、记录、档案等资料的保管和定期归档工作。(16)及时、准确传达上级指示。(17)定期主持安保部例会,并参加公司有关安全、防火、保密工作会议。(18)指导、监督、检查下级的各项工作,掌握安保部工作情况和有关数据,及时向总务部经理、生产总监、技术总监、行管总监汇报本部门真实情况和有关数据。(19)定期向总务部经理述职。(20)按程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。(21)在必要情况下向下级授权。(22)制定下级的岗位描述,定期听取述职并对其做出工作评定。(23)及时对下级工作中的争议作出裁决。(24)受理下级上报的合理化建议,按照程序处理。(25)填写下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。(26)关心下级的思想、工作、生活。(27)代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。领导责任:(1)对及时发现隐患,限期整改,避免公司财产损失负责。(2)对及时通报火警,有效组织扑救负责。(3)对安保部工作目标和计划的完成负责。(4)对安保部预算开支的合理支配负责。(5)对下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。(6)对安保部所管辖的治安及防火器材、设施的完好性负责。(7)安保部负责监督检查的规章制度、实施细则的执行情况负责,2天津春发管理模式设计稿(8)对安保部所掌管的公司秘密的安全负责。(9)对安保部给公司造成的影响负责。主要权力:(1)有向总务部经理、生产总监、技术总监、行管总监的报告权。(2)在突发事件时,有现场指挥权。(3)对违反公司有关安全、防火、保密等规章制度、实施细则的部门和人员有命令限期整改权和处罚建议权。(4)对进出厂的车辆、人员有盘查权。(5)对安保部员工和各项业务工作有指挥权。(6)对下级的各项工作有监督、检查权。(7)对下级有奖惩的建议权。(8)对下级的业务水平和业绩有考核权。(9)有代表公司与政府对口部门、有关社会团体、机构联络的权力。管辖范围:(1)安保部员工。(2)安保部办公场所、卫生责任区及整个厂区。(3)安保部所属办公设备设施、治安及防火器具、设施。3

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