警卫班班长.DOCVIP免费

天津春发管理模式设计稿岗位描述警卫班班长岗位名称：警卫班班长直接上级：总务部经理直接下级：警卫本职工作：组织警卫人员保卫公司和员工的人身、财产安全。直接责任：（1）执行公司规章制度和工作程序，保质、保量、按时完成工作任务。（2）制定警卫工作计划，合理配备警力，维护治安环境。（3）按照公司需求，安排警卫昼夜站岗、巡逻。（4）负责组织对警卫人员的业务训练工作。（5）严格执行出入厂管理制度，按规定对车辆、人员、物品的出入厂进行盘查、登记。（6）及时处理、上报各种突发性、灾害性事件，组织警卫维持秩序、保护现场。（7）及时制止扰乱公司正常工作秩序的行为。（8）负责保护公司重要人员。（9）安排人员协助公司押款，保证款项及出纳人员的安全。（10）监督员工打卡、值班人员考勤。（11）对外来车辆、员工自行车辆存放进行管理。（12）安排做好公司报刊、杂志、公文、信函的收存和送达工作。（13）按程序做好与相关部门的横向联系，及时对部门间争议提出界定要求。（14）及时、准确传达上级指示。（15）主持警卫班班务会，并做好记录。（16）在必要的情况下向下级授权。（17）负责培训警卫班主管的工作程序和负责监督检查的规章制度、实施细则并1天津春发管理模式设计稿监督检查执行情况。（18）制定下级的岗位描述，定期对其工作做出评定。（19）指导、监督、检查下级的各项工作，掌握警卫班工作情况，及时向总务部经理、安保部主管汇报本部门的工作情况。（20）定期向总务部经理述职。（21）及时对下级工作中的争议作出裁决。（22）受理下级提出的合理化建议，并按照程序办理。（23）填写下级的过失单和奖励单，按照程序执行。（24）完成总务部经理交办的其它工作任务。（25）负责与当地公安机关的固定联系。领导责任：（1）对公司治安环境负责。（2）对重点保护对象的安全负责。（3）对及时处理、上报各种突发性、灾害性事件负责。（4）对案件现场的保护和秩序负责。（5）对警卫班工作目标的完成负责。（6）对下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。（7）对警卫班工作程序的正确执行负责。（8）对警卫班需要遵守的规章制度的执行情况负责。（9）对警卫班所涉及的公司秘密的安全负责。（10）对警卫班给公司造成的影响负责。主要权力：（1）对进出公司的车辆、人员和物品有盘查权。（2）在突发事件发生时有现场指挥、维持秩序权。（3）对违反公司安全保卫制度的行为有制止权和命令整改权。（4）有对警卫班所属人员和各项业务工作的指挥权。（5）对下级的工作有监督、检查权。（6）对下级的工作争议有裁决权。（7）有对下级奖惩的建议权。（8）有向总务部经理报告权。2天津春发管理模式设计稿管辖范围：（1）公司所属全部区域及财产。（2）警卫班工作场所及卫生责任区。（3）警卫装备及通讯器材和公司安全保卫设备设施。（4）案件现场。3