技术系统考核题.DOCVIP免费

天津春发管理模式设计稿技术系统考核题一、填空：1.生产、技术部门工作人员主要遵循的制度是安全生产制度和保密制度。2.产品标准可分为国际、国家、行业、企业标准。3.使用计量器具必须遵守先检定或校验合格而后使用的原则。4.有特殊规定（如危险有毒）的原料和化学药品领取时要双人办理，用多少领多少，并按规定做好领用记录。5.技术开发一般可分为全新（重大）开发和渐进开发。6.产品标准的制订和修改在技术总监的领导下，由标准化管理室、技术部、质量管理部共同完成，由总经理批准后发布实施。二、判断题：1、不合格品的分析处理工作由质量部门主持。（×）答：应由技术部门主持，质量部门只负责按照标准检验，必要时参与分析。2、首批生产由车间独立完成。（×）答：技术人员和工艺人员、设备人员均应该参加，负责指导与调试。3、产品改制的时限没必要有严格限制。（×）答：产品改制关系到老产品的再次创造效益，而且由于某些产品的特征不能耽搁，所以必须严格限制时限。4、新产品开发只要质量评审合格就可进行批量生产。（×）答：新产品开发还必须经过用户试用并获得反馈信息，方可决定是否进行批量生产。5、产品开发完成只需提供样品或图样、质量标准即可。（×）答：除此外还必须包括：工艺规范、材料规范、作业指导书及相应的服务程序。6、产品开发人员在产品试制过程中对产品配方略加修改后要求车间加工是否正确。（×）答：所有的开发更改在实施之前都必须由产品开发负责人确定形成文件并报有关部门或领导评审和批准。7、如产品或半成品需由两个以上部门进行检验，那么可由一检验部门一并为其它1天津春发管理模式设计稿检验部门取样送样。（×）答：由于检验方式和项目不同，不同检验部门抽样方法也不同，另外为保证检验不受相关部门影响，保证其可靠性与真实性，所以应由不同检验部门各自取样。8、新产品定型后产品型号的编制由生产总监确定。（×）答：应由技术总监确定。9、报废产品的确定及处置由生产部门来决定。（×）答：应由技术部门来决定。10、同型号的计量器具零部件可以互换使用，如秤砣等。（×）三、简答题：1、新产品开发外包装设计工作应由哪几个部门协作完成？答：产品开发人员提供包装材质要求，市场调研部门就包装形象进行市场调研，公关部门具体设计包装样式或委托专业单位设计，质量管理部提供包装标识的要求，标准化计量管理室提供外包装的标准要求，销售部提供所需数量。2、产品开发部门年初编制了新产品开发计划，过了一段时间市场情况发生了变化，销售部门要求修改该计划。但开发部门认为该计划已经过公司领导批准要维护其严肃性不同意修改，请问这是否对，如不对那么正确做法应该如何？答：不对，产品开发的决定因素是市场。正确做法是销售部门编制新产品开发建议修改报告，由营销总监批准，转交开发部门。开发部门编制产品开发计划修改报告，由技术总监审核，报总经理批准。5、不合格品处置方法一般有哪几种？答：（1）进行改制返工。（2）降级改作他用。（3）报废。6、不合格品控制的目的和范围是什么？答：目的：（1）防止误用，进一步加工而增加费用。（2）防止用户收到有缺陷产品而影响公司信誉。控制范围：（1）生产过程中出现的；（2）生产厂家或供应商提供的；（3）市场采购的；（4）用户发现的；（5）库存中的。2