组织系统.DOCVIP免费

组织系统一.填空1．企业的行政管理结构用来表现，它包括和，分别显示之间的关系和之间的关系。2．组织系统（管理树）中的岗位图描绘的是按连接起来的，标出的是这个的职务名称。而机构图所描绘的是一个企业内部所存在的不同级别的部门。3．机构图中所描绘的是而不是，与其相联系的是，岗位图上描绘的是，与其相联系的是。4．下级有三种情况：一是，二是，三是。二、判断下列题的对错，并说明为什么？1．在一次企业内部工作会议上，李经理说：“虽然我们企业暂时不需要，但考虑到王先生的能力和特长，还是设一个咨询办公室让他领导吧。”2．小赵顺利地通过了一家企业的招聘考试，被聘为总经理助理。他想：“我是一名新来的管理人员，一定要为企业多做一些事情，不要总是坐等上级指示。”随后，他找到人事部长，说：“企业管理中，人才管理是根本，要量力而行，无论是谁，能干什么工作，就要为他设定什么岗位。”3．在管理层次中，若一个组织的人数不变，管理幅度宽，管理层次就多。反之，管理层次就少。管理层次多的是扁平式组织结构，管理层次少的是高长式组织结构。4．王经理说：“我们企业中许多部门就主要职能所规定的工作已经运作一年了，几位部长也离的离，走的走，主管上级也变了，我们要改变一下部门的主要职能，为来年的工作打好基础。”5．小崔和小孙因为某项工作界线不清发生了争执，他们二位是人事部的职员，人事部长说：“如果你们再这样扯皮，就要你们填过失单。要互相谅解，互帮互助”。过了两天他发现小崔和小孙不争吵很是高兴，但这项工作却没人干了。6．在一次特别述职中，大家对小王的岗位描述调整问题展开了讨论。人事部的小李发言最激烈，他认为，调整不合适条款是必要的，但必须要上下级双方都觉得有必要才可以申请。7．一天上午，经理不在，小林坐在办公室闲得无聊，她偷偷拿出毛线，打起毛衣。突然，总务员小周推门而入，“嗨，快收起来，老板娘来了。”可是已经来不及了，老板娘站在了门前，不紧不慢地说：“你们俩现在停职反省。”8．某股份公司召开股东大会，会议筹备组拟定的议程中写着：一，主持人宣布开会；二，宣读预算方案；三，选举董事长；四，由董事长任命总经理……。9．某企业在讨论领导岗位设置时，召开了专题会议。李总裁考虑王部长跟随自己多年虽然年龄偏高，不再能够担任部长职务，但劳苦功高，建议设一名副总经理，让王部长担任，这样即考虑工作也照顾了功臣。三、简述下列问题：1．什么是组织系统表？2．画一张您所在部门的机构图，并辅以文字，说明其中的关系。3．简述组织系统表的五大要素。4．什么是“临时授权下级”？5．试分析“高长式”和“扁平式”组织结构的优缺点。6．什么叫“主要职能”，它有哪些特点？7．“划清边界，永保和平”说的是企业中的什么问题？8．“一事无二管”主要指什么？9．如果您的部下对工作有争议，您应该怎样处理呢？10．简答“岗位描述”的两种格式。11．试回答“岗位描述”和“岗位责任制”的区别。12．什么叫“直接责任”？请说出您现在所在岗位的“直接责任”。13．制订岗位描述所依据的几个原则是什么？14．什么叫“述职”，请简述三种述职的基本过程。15．什么叫“既无重叠又无空白”？16．什么叫“逐级提名隔级批准”？17．为什么说企业的命运不能拴在能人的裤腰带上？18．什么叫“一个船长”？19．什么叫“受监督的个人负责制”？20．为什么“原则上不设副职”？组织系统（参考答案）一、填空1．企业的行政管理结构用“组织系统表”来表现，它包括机构图和岗位图，分别显示部门之间的关系和岗位之间的关系。2．组织系统（管理树）中的岗位图描绘的是按指挥网络连接起来的工作岗位，标出的这个岗位的职务名称。而机构图所描绘的是一个企业内部所存在的不同级别的部门。3．机构图中所描绘的是组织而不是职务，与其相联系的是部门职能，岗位图上描绘的是人所担任的职务，与其相联系的是责任和权力。4．下级有三种情况：一是直接下级，二是所属下级，三是临时授权的下级。二.判断下列题的对错，并说明为什么？1．错。A.企业应因岗选人，而不应因人设岗；B.企业应根据需要设岗。2．错。A.助理是高级职...