检查反馈系统.DOCVIP免费

检查反馈系统1、检查反馈系统有哪些原则？2、什么叫行政检查，有哪几种检查方式？3、请你讲一下巡视检查有哪些优点？4、专业检查必须具备哪些性质？5、如果你是值班经理，你怎样进行值班经理检查？6、值班经理制度有什么好处？7、“专职检查员既有检查权，也有处理权”你认为对吗？8、一家企业委托会计师事务所查帐，这种检查属于哪种检查？9、反馈指的是什么？其来源有哪些渠道？10、检查反馈包括哪三个步骤？11、有效的检查和反馈有哪些特点：12、检查结果为什么要与奖惩及职工收入挂钩。13、表格在企业管理中有什么作用？14、“总经理负责企业的全面经营管理，可以不受任何人的监督管理。”你认为这句话对吗15、什么是目标检查。检查反馈系统（参考答案）1．答：控制点原则，真实的原则，概率的原则。2．答：按照组织系统表，由行政管理人员对自己下属所实施的检查叫行政检查。其检查范围不得超过所属部门，其行政检查方式有①常规检查。②巡视检查。③目标检查。3．答：其优点1通过巡视检查可以取得对工作现状的直接感性了解。②向下属表示你的存在。2给下属表现自己的机会。④能及时解决工作中的问题。⑤感情上拉近与下属的关系。4．答：专业性、强制性、责任明确性。5．答：值班开始前从办公室主任处接过值班记录或值班表格（如有特别检查任务注明在记录本或表格上）。手持工作记录本或表格，按上面规定的位置和要求，在值班时间内巡视并随时记录所发现的问题以及自已的处理结果，在记录时要写明时间、部位、当事人、事情经过和处理意见，值班结束后，把工作记录本或表格交还办公室。6．答：①减轻总经理的负担，使总经理从日常繁杂的工作中解脱出来，更多地去考虑企业的明天。②锻炼干部，使有志向并希望提升的干部获得表现自己才能的机会。③使企业各部门分工不分家，有机的结合成一个整体。④为企业提拔干部提供参考。7．答：不对，检查员只有检查权而没有处理权。8．答：社会检查。(委托检查)9．答：反馈指社会、用户、职工对企业的形象、服务、产品及政策所产生的反应。其来源如下：（一）统计机构。（二）各部门上报资料。（三）建立渠道收集反映。10．答：①建立标准。②根据已建立的标准检查工作。③纠正偏差。11．答：①及时。②检查应与标准相一致③检查应与组织结构相一致④检查标准应合理适当。⑤检查要突出重点。⑥检查要考虑当时情况。⑦检查要考虑经济性。12．没有把奖惩条例及个人利益挂钩的检查结果是毫无意义的，它无法激励每个人的工作积极性，也无法评定每个人的工作质量。13．答：表格是传递管理情报的基本工具，表格在企业中，犹如神经在于人体，检查反馈表格的正确更是企业必须予以重视的管理课题。14．不可以，因为总经理受聘于公司董事会，必须接受董事长的指导、监督、检查、质询和控制。15．目标检查是指企业管理者有明确目的、事先做好各项检查准备、在非常规时间集中人力物力所进行的检查。