a检验中心梁锦胜.DOCVIP免费

九略管理顾问公司中山市人民医院项目组办公地点：杨志云大楼17层电话：8849517；分机81136Email:weiquanhua@ninesage.com中山市人民医院组织结构调查表说明：1.本调查表是为了制定人民医院发展战略而进行的组织情况调查。调查对象为人民医院各二级科室以上部门，请各部门第一负责人填写。2.本问卷请务必在12月20日17时前用信封密封签字后统一交至九略公司或通过医院内部邮件系统发至“九略公司”。3.在填写过程中对本问卷有不清楚的地方，请与九略管理公司联系。电话：8849517；或分机81136。4.九略管理顾问公司项目组位于杨志云大楼17层。欢迎医院领导和员工对人民医院未来发展战略（发展方向、经营方针、业务策略、资源配置、管理部门职能、组织结构等）提出宝贵建议。建议可以采用面谈、电话、电子邮件等方式。部门名称：检验中心直接上级领导和部门：院长所长、业务副院长和医务科本部门员工人数：44所属下级部门：检验科（包括门诊检验室）、肿瘤研究所实验室（含FCM室、临床PCR实验室）、血库、肺科检验室、东区医院检验室、莲峰门诊部检验室、烟墩门诊部检验室。联系电话：8823566-30306填表人签名：梁锦胜填表日期：2002.12.19部门主要职能（主要工作内容）：1．常规临床检验：为临床诊疗提供快速、可靠、准确的实验室数据；2．人群健康体检：配合康体保健中心开展的检验项目；3．输配血：手术和抢救用血的配备；4．实验研究：参与临床科研和开拓临床应用研究，不断开拓检验新项目，为临床和患者提供更多的服务，让病人和有需要的人提供更多的选择。；5．进修人员、实习生带教。部门领导的主要权力：1.在院长所长和院党委领导下，负责本科的业务、教学、科研及行政管理工作。2.组织本科业务技术的年度工作计划和诊断质量监控方案的制定、实施、检查和总结。3.负责组织解决本科复杂、疑难的检验、诊断及仪器设备的使用等技术问题。4.经常检查仪器、设备的使用、以及保管和维修的情况。5.组织本科的业务训练、人才培养和技术考核工作；安排进修、实习人员的带教。6.学习和运用国内外先进技术，组织拓展新项目、新技术和科研工作。7.检查本科人员履行各自的岗位职责，认真执行规章制度及技术操作常规；经常进行医疗安全教育，严防事故、差错。ZC-GL0301A1九略管理顾问公司中山市人民医院项目组办公地点：杨志云大楼17层电话：8849517；分机81136Email:weiquanhua@ninesage.com8.开展医德医风建设，掌握员工的思想、业务能力和工作表现，提出考核、晋升、奖惩和培养使用的意见。9.调排科室的人力资源，充分发挥每个员工的潜能。10.科室劳务技术效益工资的二次分配。本部门与哪些部门（包括医院内部和医院外部）有密切的业务关系？联系部门主要业务临床各科室门诊部康体保健中心医务科科教科人力资源部设备科总务科计算机中心镇区各医院临床标本检验；科研协作等门诊日常检验；外出健康体检标本检验；工作协调、医疗（检验）质量、临床用血、业务（转正）考核等科研申报；进修人员、实习生带教等。进修学习、继续教育、学术会议等。仪器设备维护、检修保养；设备申购；试剂定购等。后勤支持：水电维护、保洁MLIS实验室信息网络运行、网络维护、打印设备维护。部分外来标本检验。与本部门密切相关的制度、文件等名称（包括医院制定的和国家、省市上级主管部门制定的）：1.中山市人民医院医疗质量管理办法；2.关于印发中山市科技兴医“十·五”规划和中山市科技兴医“十·五”规划实施方案的通知；3.医疗事故处理条例；4.中山市人民医院工作人员规范；5.中山市人民医院工作人员语言规范；6.中山市人民医院工作人员奖惩条例；7.输血管理制度；ZC-GL0301A2九略管理顾问公司中山市人民医院项目组办公地点：杨志云大楼17层电话：8849517；分机81136Email:weiquanhua@ninesage.com8.请示报告制度；9.医学继续教育规范；10.申请参加学术会议、短期培训的有关规定；11.医疗文件奖惩条例。...等等您认为本部门在组织结构以及职能界定方面存在什么问题？您有哪些建议？本部门的组织结构和职能界定基本合理。即设置有生化、免疫、临检、细菌、血库、实验室以及有门诊检验室、急救中心检验室...