中山市人民医院2002年工作规划.docVIP免费

认清形势抓住机遇锐意进取再创辉煌━━中山市人民医院2002年工作规划2002年是我国正式加入WTO的第一个年头，作为非营利性医疗机构，我们将面临更大的挑战和机遇。我们要继续高举邓小平理论伟大旗帜，按照江泽民总书记“三个代表”的重要思想要求，进一步落实国务院《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》及其配套文件的精神，结合当前形势及我院的实际情况，并经过广泛征集意见和充分酝酿，制定出2002年工作规划，提请大会讨论。一、转变观念，统一思想，全面深化医疗体制改革㈠进一步完善思想政治工作网络2002年，我院将继续坚持以邓小平理论和党的十五大精神为指导，以江泽民同志“三个代表”的重要思想为依据，坚持狠抓思想政治工作不动摇，以“医院可持续发展”为主题，继续以“解惑释疑、理顺情绪、化解矛盾、排除改革道路上的思想障碍”为重点，以“加入WTO后的挑战和机遇”为切入点，继续充分发挥党支部、共青团、工会组织以及科室核心小组的作用，多管齐下、齐抓共管进一步完善思想政治工作网络，使思想政治工作深入人心，贯穿于医院的整个发展之中。㈡注重思想政治工作的实效性去年，我们采取了灵活多样性的方法和方式，增强了思想政治－1－工作的吸引力。今年，我们将充分利用政治思想工作的网络作用，将思想政治工作开展得更深入细致、更到位，要增强职工的主人翁责任感、归属感，提高医院的凝聚力和向心力，要抓住时代脉搏，营造积极向上、无私奉献和团结奋进的氛围，通过各种途径和方法最大限度地将全体员工的思想统一到医院的改革与发展上，发挥最大限度的效能。㈢更新观念，增强医院综合竞争力，迎接新挑战。近年来，我院的业务量得到了迅猛的发展，有些制度和措施在某种程度上已与医院的快速发展不相适应。因此，建立完善的医院制度是我院赖以发展的坚实基础。“可持续稳定发展”是今年工作的主要目标。我院将从快速发展过渡到稳步发展；从业务量快速增长而获得经济效益逐步转变为通过加强及完善管理而实现经济的稳步增长。也就是说，我们要在量变的基础上达到质的突变。在新的形势下，全体员工要更新观念，增强医疗市场经营意识竞争意识和服务意识，增强医院的综合竞争力，迎接新的挑战。二、行风建设长抓不懈2001年5月以来，我院在上级部门的领导下，开展了声势浩大的行风评议活动。针对社会和群众反映比较集中的医德医风、医疗质量、服务水平和医疗收费等问题，通过自查自纠、虚心听取社会各界的意见和建议，主动接受民主监督、加强医德医风教育促使职工提高服务意识，改善服务态度、增强工作责任心、提高工作积极性和主动性等可行的措，使工作人员的服务态度和工作质量得到空前的提高，收到了良好的经济效益和社会效益。－2－今后我们要保持这种好势头，行风建设是我院的可持续稳定发展的必经阶段，要充分认识其历史意义和重要性，良好的行风是医院软件包装的重要组成部分，与医疗质量和就医环境等条件具有同等的重要性，是一项长期而持久的、实现自我提升的重要工作。因此，我们不要因为目前取得的成绩而骄傲自满，更不能对行风建设有半点的松懈或掉以轻心，应该一贯地坚持和开展，长抓不懈。三、加强医院文化建设，提高医院的凝聚力和影响力2002年，我们将继续抓好医院文化建设，充分利用《医院通讯》的重要作用，唱响主旋律，打好主动仗，围绕医院工作的重点难点、热点问题，要大力倡导认真学习的风气，积极探索的风气，求真务实的风气。医院院史教育室的建立，为我们提供了一个“温故而知新”的环境和机会。只有熟悉和了解过去，才能思考与发展未来。我们要充分利用这个阵地，让广大员工尤其是年轻的同事，充分了解我们的历史，我们的前辈创业的艰难，以及我们在短短50年来的成绩与巨变。更重要的是让广大员工认识和了解我们在过去所集聚的潜能将成为我们今后发展的巨大推动力。同时，我们还将在整个医院范围内，利用一切可用的资源，通过各种形式大力宣扬医院开拓进取求实创新的精神，以及优质服务和精益求精的工作理念，充分体现医务人员的高尚情操及医院的文化底蕴，切实提高医院的凝聚力及影响力。四、加大力度，开展多方位、多层次的宣传工作㈠充分...