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银轮组织分析1、体制特征2、组织层次3、管理幅度4、职能划分5、运行状况1、体制特征(1)银轮股份历史沿革即大事记a、1958年10月,天台机械厂成立。主管单位:天台县工业交通局,属农机行业。设立金工、锻工、木工三个生产车间。b、1959年6月,通过合并,成立地方国营天台机械厂。共设有“二个科室和四个生产车间”:供销科、财务科、金工车间、木工车间、铸工车间和锻工车间。c、1960年,进行扩大再生产,自己炼钢。实现开矿、运输、炼钢、铸造、机械加工一条龙生产。1961年、1962年,精简下放。d、1968年,成立天台机械厂革委会。e、1969年12月,天台机械厂更名为天台农机修理制造厂,发展农机行业。1970年主管部门改为天台县革委会工业交通手工业局,1971年,增设生产科。1977年开始由天台县工业局主管。f、1978年,进入冷却器行业,组织机构调整,增设了钳工车间、365电容器车间、冷却器车间、质管科、技术科和保卫科。g、1979年5月,天台农机修理制造厂更名为浙江省地方国营天台机械厂。1984年,企业名称更改为浙江省天台机械厂,隶属天台县工业局主管。h、1987年10月,徐小敏任天台机械厂厂长,袁银岳任党总支书记。i、1989年—1994年间,先后兼并天台保温材料厂、天台第一水泥厂、天台无线电厂、天台汽车配件厂、天台造纸厂5家企业、收购天台县工业物资有限公司全部股权。j、(2)现行体制简析

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