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实施王牌工程创新企业形象——玉柴机器集团公司董事长王建明在CIS工程决策委员会第一次会议上的讲话（二00一年九月七日）各位领导，各位专家：大家好！改革开放给我国经济注入了活力，也给玉柴集团带来了无限生机。随着市场的国际化趋势加剧，现代企业发展战略逐一调整为向集团化，国际化的方向迈进，而国际化正是现代企业集团发展的方向。这种大环境下，我们请深圳明天策划有限公司全面导入CIS工程，这对于玉柴机器集团在新的更高的起点上实施王牌工程，创新企业形象有着非常重要的意义。玉柴机器集团公司所涉行业除机械制造外，还有环境保护，化工，服务等，在发展规模上已经形成了以母公司为核心，18家全资，控股和参股的大集团架构；在经营项目上，也已经形成跨省（地区），跨部门，跨行业，以第一产业为主，第一产业为辅，包括机械制造，汽车，摩托车，机电产品经营，化工，膜技术产业，环保工程，交通运输，商贸旅业，房地产等多元经营的格局。在企业管理上，初步形成了一整套行之有效的，与国际惯例接轨的投资，运行，管理制度。公司从最初一个纯国营的企业——玉林柴油机厂，发展为今天中国最大的发动机生产基地，中国小型工程机械的最大出口基地和中国环保产业的积极倡导者和实践者，而且，在长期的经营实践中形成了独特的企业管理特色，确立了“人为本，零起点，争第一”的经营理念和“顽强进取，刻意求实，竭诚服务，致力文明”的企业精神。中国即将加入WTO,市场竞争会日趋激烈，玉柴集团在走向国际化的今天，如何在新的挑战和市场角逐中创造竞争优势？如何在国际竞争中树立和提升玉柴集团的企业形象？如何更好的提升玉柴品牌？如此等等，都需要我们全面导入CIS工程。基于这种形势和思考，我们下大决心全面实施重塑王牌，创新企业形象的工程，并且请全国十佳策划公司-----深圳明天策划公司实施策划设计。这些年来，随着改革开放的深入发展，许多企业都在讲品牌工程，讲企业形象，但到底怎样做才是最适合于我们集团，大家并非特别清楚。这既要靠专业策划公司，通过参加实施王牌工程战略研讨营以及各项策划设计活动获取新的创意与提升，同时还要靠策划主体——玉柴机器集团领导和全体员工积极参与，刻苦努力。其中很重要的一点，是要充分发挥重塑王牌工程决委会的作用，因为，决委会是CIS工程的核心决策机构和推进机构，是整个工程成功与否的根本组织保证。为了从根本上保证工程质量，我们今天举行决策委员会的第一次会议，以后在工程的关键时刻还要专门例会。有关王牌工程的指导思想，内容，方法与要求，在工程方案中1已经明确，往下的会议议程还要逐一讨论确认，我就不展开讲了。工程进展中，最关键的还是要靠决委会各成员以高度的使命感，责任感，认真负责地履行决委会各章程的各项规定，组织发动全体员工扎扎实实地做好重塑王牌的CIS策划设计与落实工作。我相信，有深圳明天公司的专业策划，有玉柴集团全体员工的参与，王牌工程一定会更好的打造玉柴品牌，提升我们的玉柴形象！我们玉柴集团走向国际化，一展世界王牌形象的目标也一定会达到！2