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浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次行政督查工作流程YL-XZL-082003年2月20日A1/21.流程图:浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次行政督查工作流程YL-XZL-082003年2月20日A2/22.流程说明2.1.部门投诉:部门出现行政纠纷或行政违规事件,部门可向公司督查部门投诉。2.2.督查指令:公司领导对督查部门发出督查指令。2.3.督查计划:企管中心接到公司领导要求对相关工作进行行政督查并对此作出明确批示的批办件时,应及时登记,予以确认。2.4.下发督查通知,回执:按照公司行政督查工作制度规定,迅速确定督查所涉及相关职能部门及工作范围,下发督查通知及回执。2.5.填写回执:公司职能部门对所属相关工作进行检查并如实填写回执。2.6.日常督查:企管中心日常督察。2.7.事实调查:企管中心对职能部门所反映情况进行调查核实,综合分析研究有关情况,并撰写督查工作报告。2.8.督查报告:企管中心将有关文件及督查工作报告上报公司领导。2.9.批示:公司领导对督查情况作出要求督查的批示。2.10.执行;企管中心接到公司领导批示后,迅速贯彻执行领导批示,并及时反馈到各职能部门。2.11.归档:企管中心有计划、有组织做好归类、归档工作。3.附则3.1.制、修、废。本管理流程,经公司经营委员会(中、高层领导班子组成)审议后,呈请总经理承认公告实施;修改、废止时亦同。3.2.公告实施。本办法自##年##月##日起公告实施。

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