YL-YFL-13-技术标准制定工作流程.docVIP免费

浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次技术标准制定工作流程YL-YFL-132003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次技术标准制定工作流程YL-YFL-132003年2月20日A2/22.流程说明2.1.收集资料：研发中心根据标准制修定工作计划中所制定标准的情况收集国外标准、国家、行业地方标准、先进企业标准以及技术文件要求等资料。2.2.编制草案：研发中心按GB标准化工作导则要求以及六项基础标准的要求制定标准草案。2.3.打印校对：按GB的规定打印成标／准初稿并校对。2.4.标准化审核：按“编制标准草案”中的要求对标准进行标准化审核。2.5.征求意见：将标准发到设计、采购、工艺、质检、生产等有关部门进行广泛征求意见。对意见比较大的标准应进行二次征求意见或会议审查。2.6.整理：对征求的意见进行汇总考虑后对标准进行整理修改。2.7.审核定稿：部门主管领导对标准进行审核。2.8.会签：将标准送有关单位专业技术人员中进行标准会签。2.9.批准：将标准送主管领导审批。产品送总设计师审批，技术标准送总工程师或研发中心常务副主任审批，工艺标准送总工艺师审批。2.10.排版印刷：将已批准的标准按GB的规定排版印刷或复印。2.11.发布：将标准发到有关部门并按标准的实施日期规定做好旧标准的回收工作。2.12.实施：根据标准的需要做好标准组织实施工作或宣贯培训工作。2.13.提出修改意见：根据标准的实施情况适时提出修改意见。2.14.制定更改通知：根据实施过程中出现的问题或图样的修改情况制定更改通知，经批后发布并组织做好标准的更改工作。2.15.编制申报材料：根据《浙江省企业标准化管理办法》的规定编制完善备案申报材料。2.16.办理备案：将标准及备案申报材料送浙江省技术质量监督局或台州市技术质量监督局办理备案手续。2.17.标准注册；将产品的执行标准登记并送台州市技术质量监督局注册。3.附则3.1.制、修、废。本管理流程，经公司经营委员会（中、高层领导班子组成）审议后，呈请总经理承认公告实施；修改、废止时亦同。3.2.公告实施。本办法自＃＃年＃＃月＃＃日起公告实施。