YL-YF-01-公司技术开发基金管理决定.docVIP免费

浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次公司技术开发基金管理决定YL-YF-012003年2月20日A1/61.目的：建立企业技术开发基金，确保企业依靠技术进步加速发展。2.资金来源：由公司财务中心按销售额的３％提取。3.资金使用范围：此项基金用于如下项目：3.1.引进和开发各种新产品时，在设计和试制过程中的所有可单独计算的费用，如购买图纸资料、专用计算机软件和专用测试仪器等；3.2.引进及开发新材料、新工艺和新技术过程中的考察费，咨询费、资料费、专题培训费和试验费；3.3.为探索新工艺，试制新产品所做的物质准备（如工装、设备和原材料特殊辅助材料等）和物资消耗费用；3.4.与有关大专院校、研究机构及企业之间发生的技术引进费、专利费、合作开发费等；3.5.各种技术革新，技术开发的奖励费用。包括员工技术革新的临时奖励公司“双革四新”工作和“技术开发”工作的总结表彰费用，以及实施公司《技术开发工作令》验收合格兑现的奖励经费；3.6.为技术开发的目的，所发生的专家报酬；3.7.公司技术资料室的建设维护费，技术资料添置费；3.8.其它与技术开发有关的可单独计算费用，如技术开发试验失败的半成品、成品报废、工装设备报损的费用等。4.资金使用程序：使用该项资金的程序如下：4.1.新产品开发项目，应由销售公司（本厂主动开发的新产品由研发中心先填写）开始填写《新产品开发合同评审立项表》（见附件１），分析该产品的经济效益和发展前景，再由技术和制造部门签署初步意见由公司有关领导按质量体系的要求，组织合同（包括书面或口头的）评审会，决定是否立项开发，同时作出开发经费预算，经公司领导批准后报资财部备案，开发过程中的费用据实报销，项目完成后结算，实际经费超过预算１０％以上的，必须补充报告说明原因；4.2.技术部门和各分厂主动提出的技术革新和技术开发课题，如工艺改进设备改进，新材料、新技术的引进探索和试验，自制设备设计试制，工作量较大，需要申请使用技术开发基金的，应由研发中心或分公司技术科申请立项，填写《技术革新和技术开发立项申请表》（见附件２），说明改进或开发内容，提出详细的工作计划和经费预算，经公司主管领导组织审核或直接批准后实施，立项表副本应交资财部备案作为技术开发基金列支的依据，项目完成后结算，实际经费超过预算１０％以上的，必须补充报告说明原因；4.3.企业领导在工作决策中认为必须列入技术开发的项目，可经过调查研究和充分协商后，由总经理临时下达《技术开发项目工作令》（见附件３），直接指定负责和参与人员，核定奖励经费和其它经费，工作令副本必须报财务中心部备案；4.4.技术创新的奖励，事先应进行成果评价，填写《技术成果评价建奖表》（见附件４），领导批准后，交财务中心部兑现；4.5.技术资料费用由研发中心归口管理，中心可根据需要不定期向公司申浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次公司技术开发基金管理决定YL-YF-012003年2月20日A2/6请经费成批更新和添置技术图书，各部门技术人员因工作需要，也可临时购置少量技术资料，交技术资料室归档后限期借阅，但须经研发中心主任审核方可在技术资料费中报销；技术人员要添置长期留用的工具书，必须提出书面申请，研发中心主任签字同意后，方可购买报销；4.6.涉及公司与大专院校、研究机构和国内外企业之间进行技术合作的开发项目，必须按《合同法》与对方签订技术合作开发合同，经公司经理办公会议直至董事会研究批准后执行，实施中发生的费用，由财务中心严格按合同执行；4.7.其它因技术开发所发生的费用，有关单据由公司主管领导签字后，直接在技术开发基金中列支，与其他费用界限不清时，由财务中心领导判定。5.注意事项：5.1.企业技术开发基金专款专用，不得用作其它开支；5.2.每年年底，财务中心应将本年度技术开发基金提取和使用情况，向总经理办公会议作汇报；5.3.公司号召广大员工，特别是技术人员，积极主动地参与企业技术创新大胆探索，百折不绕。同时也要求每个技术开发项目，实施前尽量精打细算，做好周密考察，制订最佳方案，使有限的费用发挥最大的作用。6.附则6.1.制、修、废。本...