YL-SBL-10-设备资产管理工作流程.docVIP免费

浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次设备资产管理工作流程YL-SBL-102003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次设备资产管理工作流程YL-SBL-102003年2月20日A2/22.流程说明2.1.转固：生产科设备办负责设备(不含计量设备)的验收，质检科负责计量设备(或设备计量部分)的验收，并开具验收合格单，财务中心（财务科）负责转固；2.2.建立台帐：财务中心（财务科）建立固定资产台帐，设备使用单位建立设备分台帐，质检科建立计量设备台帐并负责设备资料(含计量设备)归档，生产科设备办建立设备总台帐(含计量设备)并负责设备(含计量设备)资料归档；2.3.启用通知单：生产科设备办开具设备(不含计量设备)启用通知单，质检科开具计量设备启用通知单；2.4.设备使用：设备使用单位根据设备启用通知单投入使用；2.5.设备变动申请：设备使用单位根据具体情况，必须对使用状态(封存、调拨、移装、退仓、报废、借用及租赁)发生变动的设备提出申请；2.6.变动审批：凡主要设备的使用状态变动由研发中心审批，凡属设备封存、调拨、退仓、报废，必须通过财务中心（财务科）审批，生产科设备办对设备使用状态变动(封存、调拨、移装、退仓、报废、借用衷租赁)进行审批；2.7.设备调整：设备使用单位根据变动审批结果进行调整：2.8.台帐调整：财务中心（财务科）、质检科、生产科设备办、设备使用单位相应调整设备台帐；2.9.设备报废申请：设备使用单位提出设备报废申请；2.10.报废审核：财务中心（财务科）、质检科、生产科设备办、研发中心分别对报废申请进行审核；2.11.批准：总会计师批准；2.12.报废：设备使用单位根据经批准的报废单，办理设备报废手续；2.13.销帐：财务中心（财务科）、质检科、设备使用单位分别销帐，生产科设备办销帐的同时办理报废设备退仓手续。3.附则3.1.制、修、废。本管理流程，经公司经营委员会（中、高层领导班子组成）审议后，呈请总经理承认公告实施；修改、废止时亦同。3.2.公告实施。本办法自＃＃年＃＃月＃＃日起公告实施。