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浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次安全事故处理工作流程YL-SCL-132003年2月20日A1/21.流程图:浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次安全事故处理工作流程YL-SCL-132003年2月20日A2/22.流程说明2.1.报告:发生事故后立即报告生产科。2.2.接收处理:对轻伤以上事故及重大火灾以上事故,生产科报公司领导按领导指示处理,其余事故直接处理。2.3.指示;对重伤以上事故及重大火灾以上事故,报政府部门处理,其余直接指示生产科处理。2.4.派员调查:政府部门有关人员组成调查组立案调查。2.5.调查取证:生产科独立组织有关人员或与政府组成联调查组对事故现场、当事人、周围目睹人员及相关管理人员进行调查取证。2.6.呈报:生产科填写《职工工伤事故呈报表》报人事部。2.7.办理保险:人事部门办理工伤保险手续。2.8.事故分析:生产科组织有关人员对取证的结果进行分析,确定事故原因。2.9.事故通报会:生产科召集股司各单位对事故的经过、原因进行通报,并布置预防工作。2.10.填表:事故单位填写《职工工伤事故调查处理报告书》报生产科。2.11.统计损失:生产科填写《事故经济损失统计报表》。2.12.处理意见:生产科根据国家有关安全法规、文件和公司《安全生产管理考核条例》拟定事故处理意见,并落实防范措施。2.13.审核:送公司领导审核后签发。2.14.通报考核:生产科向股司各单位发通报并报人事部考核有关责任单位和个人。2.15.执行防范措施:各单位根据生产科的布置执行防范措施。2.16.考核:人事部门执行考核。2.17.跟踪检查:生产科跟踪检查各单位防范措施的执行效果。2.18.存档:生产科按安评规定整理事故资料存档。3.附则3.1.制、修、废。本管理流程,经公司经营委员会(中、高层领导班子组成)审议后,呈请总经理承认公告实施;修改、废止时亦同。3.2.公告实施。本办法自##年##月##日起公告实施。

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