人事调整作业指导书.docVIP免费

光翔电子发展深圳有限公司文件名称文件编号版本A人事调整作业指导书生效日期2001年5月1日页次1/41﹒目的︰规范人势晋升、平调、降级、辞职以使之合理有效2﹒范围：光翔电子发展(深圳)有限公司所有职工。3﹒定义︰无4.内容4.1职（岗）位职务级别规定4.1.1公司经理及以下各职（岗）位共分为10个等6级，分别为1等、2等、3等、4等、5等、6等、7等、8等、9等、10等，1级、2级、3级、4级、5级、6级，其中分为试用员工及正式员工，试用员工无等级；4.1.2正式员工职务级别分为1-10职等；4.1.3正式员工各职（岗）位职务级别对照，依公司具体规定，公司各部门在各岗位设置时不得随意增加，非已颂布的职（岗）位名称，如有增加，先需经公司同意和备案；4.2人事调整4.2.1晋升4.2.1.1上次晋升后绩效考核月平均在4分以上，且在连绩考核月度内累计达到30分者，方有被提名职位晋升的资格；4.2.1.2试用员工提升为正式员工a人事晋升从试用员工提升为正式员工，须进行为期三个月的实习期；b实习期内连续两个月考核评估分在3分以下和三个月平均分在3分以下者，返回原岗位；C试用员工提升为正式员工，实习期月平均分不属4.2.1b情况的，方可申请晋升；d实习期满经评定合格，须定级为实习所属职等1-3级，绩核评估分月平均在4分以上，可定为3级；在3-4分者，只能定为1级；4.2.1.3被提名职位晋升正式员工，可根据具体情况决定是否进行工作代理或储备期，其职位；暂不作调整，代理或储备期，考核按代理岗位或储备岗位标准考准，考核合格与否按4.2.1b条款同样方式处理；4.2.1.4试用员工提升为正式员工晋升一次最多只能升2个职等；4.2.1.5晋升审批流程类同核准权限；4.2.1.6所有的晋升试用转正相关手续于次月1号至5号审批和处理4.2.2调动4.2.2.1公司根据实际需要定期或不定期安排员工在同职级岗位进行轮换调动，以培养具综合能力员工；光翔电子发展深圳有限公司文件名称文件编号版本A人事讲奖惩作业指导书生效日期2001年5月1日页次2/44.2.2.2凡公司安排的调动，由人事单位以《调职通知单》形式通知相关部门和本人或以行政通告形式公布生效。4.2.2.3当有某职位人员空缺时，公司员工可以个人申请职位调动，职位调动须经得其原部门主管和调入部门主管双方同意，送厂长批准生效。4.2.2.4《调职通知单》一式三份，一份原部门、一份调入部门、一份总务课人事负责人；4.2.2.5两次调动时间间距不得少于12个月，新入厂试用期员工未满6个月不得调动，非试用期员工未满6个月不得调动。4.2.2.6如调整前后工种和职位完全相同则不需按4.2.2.5条款处理；4.2.3降级4.2.3.1公司正试员工因工作表现及业绩情况差，但又不够辞退条件的，可以决定对其予以降级或其它处理；4.2.3.2降级流程a由部门主管提出，填写《降级通知单》交厂长审批后呈总经理批准生效；b如由公司经理级以上决定的人事降级，以行政通告形式公怖生效；4.3任免4.3.1正式员工新聘和离职，人事部以通知予公布；4.3.2组长级以上职位的人事调整由人事单位以行政通告形式公怖。4.4辞职4.4.1辞职申请a一般正式作业员于离职时应于15天前提出申请。b组长级、文员、办事员、司机1个月c主管级、一般会计、出纳人员、报关员、仓管、维修员、技术员2个月d经(副)理级3个月e凡提前日期不够时间的扣除不够天数相应工资额；f辞职获批准特殊情况下需不按提前期辞职手续，经总（副）经理批准不受4.4.1.2限制；g凡试用期未满即提出离职或试用不合格被辞退之职工，可在提出离职当日即予批准离厂，薪资发放c.1试用期未满但进厂未满一个月，不发给任何薪资。c.2试用期未满但进厂已超过一个月，只发给基本薪资并扣培训费、暂住证及厂服等费用。4.4.2辞职审批流程本人提出…………….辞职人向本部门索取“辞职申请单”并详细填写事由部门/车间审核…………….作业员由组长审核，行政人员由部门主管审核，部门主管辞职由经理审批批准…………….由厂长级以上批准，行政人员经人事负责人详细了解情况后，认为适合辞职的，报厂长批准；认为不适合辞职的，协调相关部门和人员光翔电子发展深圳有限公司文件名称文件编号版本A人事调整作业指导书生效日期2001年5月1日页次3/44.4.3辞退与资遣4.4.3.1...