二分厂品质奖惩管理规定.docVIP免费

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光翔电子发展(深圳)有限公司品质管理制度适用范围:制二课(作业员班长)执行生效:2000年10月16日起项目内容说明担当确认违反规定备注首件确认1.班长,作业员必须执行所作产品首件确认,并保证确认无异常发生作业员班长组长违反一次处罚20元2.班长做好首件确认后,必须按实际状况填写首件记录确认不到位或不属实处罚10元/次3.作业员在产品未经班长及IPQC确认,禁止生产作业未确认即生产,作业员处罚10元/次5.IPQC有权监督其工作首件确认须参照标准板或承认样版IPQC上报课长勒令停线自主检查&自主管理1.作业中,作业员必须按照作业标准书上规范动作去做作业员班长组长未执行处罚5元/次2.作业员必须30~50PNL检查一次所生产之产品未执行处罚10元/次3.若发现不良品时,必须立即停止生产紧急向班长汇报处理。a.发生异常未挑选及重工处理处罚10元b.发生重大异常停线整改处理,作业员处罚10~50元/次,班长处罚30~80元/次4.流出不良品时应速与良品分开,不良品处理,须班长确认后进行5.作业员每冲200~300PNL必刷一次模面班长必须巡回确认检查作业员动作,并以纠正a未执行5元/次b未监督及指示不明班长处罚10~30元/次设备保养检点确认1.作业员须对现场机器做保养检点,并作记录确认作业员班长组长未执行10元/次2.设备发生有异声或异常时,必须迅速报告班长或组长,并马上停止作业a保养点检未执行每次10元/次b发生重大不良或机器损坏,50元/次上3.设备检点不到位或未检点,IPQC有义务通报组长IPQC上报课长制程传票确认1.作业员必须依照传票指示要求去作业,并做记录班长组长a未依指示做,轻罚10~50元/次,重给予辞退2.每批结束后,班长追踪传票,检查上一站数字,当站报废数及数字如实填写,并流入下一站a传票确认不实际处罚10~30元/次如担当者未执行,确认者尚未确认,则确认者均以”违反规定”栏目同样处分REV:A制二课制

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