人事评议委员会议事规则.docVIP免费

光翔电子发展（深圳）有限公司文件名称文件编号版本人事评议委员会议事规则生效日期页次1/21.目的：为使本公司人力资源管理、配置与运用合理化，藉人事评议委员会之功能达成优秀人才之开发，特订本议事规则。2.范围：凡本公司之在职员工晋升、异动调职、升等、免职均适用之。3.议事规则3.1.人事评议委员会召开时机：3.1.1.凡本公司在职员工，经各级主管依据人力资源管理办法（TYL03）推荐提报晋升、异动调职、升等或免职案送呈总经理核准，若总经理需深入了解时。3.1.2.凡本公司在职员工经人力资源盘点后，经考核合格人员之升等作业时。3.1.3.凡本公司在职员工因业务需要或特殊案件发生送呈总经理核准，若总经理需深入了解时。3.2.人事评议委员会召开程序：3.2.1.当总经理依3.1项之时机须召开人事评议委员会时，由人资课经办人员填具人事评议委员会会议通知单（TYL05-01附件一）后，发送各委员通知参加会议。3.2.2.当各委员接获会议通知后，应依通知时间准时参加会议，人资课经办人员于会前备妥有关评议人员之各项人事资料备查。3.2.3.若人事评议案件需当事者到场说明时，人资课经办人员得依本规则3.2.1之规定通知当事者，当事者应于会前备妥说明或计划资料到场说明。3.2.4.议程：3.2.4.1.主席致词（含会议召开主题说明）3.2.4.2.当事者说明（需当事者说明案件时）3.2.4.3.评议案件检讨。3.2.4.4.决议事项。3.2.4.5.临时动议。3.2.5.人事评议委员会召开记录由主席指定，记录者于会议后，将议事记录汇整后，提呈主席签核后发送各委员备查。3.2.6.议事规定：3.2.6.1.人事评议委员会之议事内容，以该案件之范围内进行讨论。3.2.6.2.需当事者说明时，各委员应对其提出之说明事项或计划内容提出质询，非说明事项或计划内容应予以避免人事攻击或蓄意阻挠其发言，当事者说明完毕后，即离场进行讨论。3.2.6.3.委员讨论案件时，应以客观角度予以检讨，提出问题要有具体事绩或左证数据资料以达公平性。4-E6-003REV:B光翔电子发展（深圳）有限公司文件名称文件编号版本人事评议委员会议事规则生效日期页次2/23.2.6.4.表决时以记名投票方式进行，表决结果提呈总经理参考。3.2.6.5.评议委员及记录者，应严守会议内容之保密，违者经查觉后，依奖惩规定予以议处。4.参考文件、编号及附件：4.1.人力资源管理办法（TYL03）4.2.人事评议委员会会议通知单（TYL05-01附件一）4-E6-003REV:B