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光翔电子发展(深圳)有限公司Page:1绩效奖金实施办法修正案REV:B1.目的:鼓励大家对工作发挥最好实力,获得更高福利,让企业创造高效率。2.范围:全自动线、半自动线、制板、冲床、裁剪、电检、品检、手印、包装3.时间:2000年、11月、12月4.实施内容:4.111月份目标共30天21小时/日部门日目标班别日目标达标率奖金相关单位制一课2700M2半自动1200M2100%100元品证随线人员全自动1500M2制二课2700M2冲床2700M2100%100元品证随线人员裁剪2700M2品证课2700M2电检班2700M2100%100元品检班2700M2入库量2700M2包装2700M2100%100元5.计算方法与工作声明:5.1三个月内未达成目标主管给予降级或降薪处分。5.2班、组长人员奖金均依本单位所有作业员平均值计算三个月内未达成100%,正式班、组长给予降职或降薪处分。5.3生管及IPQC人员奖金按班、组长人员奖金之平均值计算。5.4所有正式作业员在三个月内未达成100%之绩效或考核分数最低,给予辞退处分。5.5新进人员从进厂日之第二个月起计算。5.6技术员、助理之奖金计算按作业员之计算方法。*跟据实施状况再作修正。

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