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浙江银轮机械股份有限公司ZHEJIANGYINLUNMACHINERYCO.，LTD.组织章程管理办法文件编号生效日期2001年4月1日版本A核准审核制作4-E6-001REV：B浙江银轮机械股份有限公司文件履历表文件名称：组织章程管理办法文件编号：版次变更内容变更理由生效日期承办人签名版次版本页次4-E6-002REV：B浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号版本A组织章程管理办法生效日期2001年6月1日页次1/2组织章程1.总则1.1为有效运用所有人力、资源，騺定最佳经营决策，特制订本章程，期使各从业人员明了本身之职掌，同心协力密切合作，达成共同经营之目标。1.2本公司在股东大会下设董事会并选举董事长一人，董事长下设总(副)经理，秉承董事长之命，综理公司一切业务。1.3本公司在总(副)经理下设协理一人，辅助总(副)经理处理公司事务与各项项目推动，总(副)经理因公出差或请假时，得指定其职务代理人。1.4本公司协理以下设置管理部、品证部、生产部三个部门，各部得设置经理一人，秉承协理之命，负责各部之工作，必要时得设助理处理部内事务。1.5管理部下设业务课、财务课、报关课、总务课。1.6生产部下设生管课、工程课、制一课、制二课、制三课、工务课。1.7品证部下设品管课、品保课。1.8各课得设置课长一人，必要时得设副课长，课以下可设组负责，各置组长秉承上司之命，办理各单位职掌业务。2.经营目标及组织2.1本公司经营目标在于运用有限之资金设备和人力资源，以最小之成本，最高之效率，谋求最大之利润，并企划公司之长期发展。2.2本公司组织系统如（附表1）2.3总(副)经理之委任或解任、调动由董事长提案董事会决定之。2.4协理之委任或解任、调动由总(副)经理提案董事长决定之。2.5经(副)理之委任或解任、调动由协理提案，总(副)经理核准后向董事长报备追认。2.6课(副)长之委任或解任、调动由协理提案总(副)经理决定之。2.7组长长之委任或解任、调动由课长提案协理决定之。2.8行政管理资深人员之委任或解任、调动由协理提案总(副)经理决定之。2.9技术专业资深人员之委任或解任、调动由协理提案总(副)经理决定之。3.各部门功能及职掌职位说明3.1通则3.1.1本说明为本公司课以上各部门功能内容及其主管人员之职务职责之基本规定，本公司有关主管人员之人事行政之职务划分，悉依本说明之规定及要求办理。3.1.2本说明所列各职务执行人员之直隶上级即系各级职务执行人员之直接主管，各职务执行人员应直接接受其督导及指挥执行其业务。3.1.3本说明所列各职务执行人员之直属下级接受各职务执行人员直接命令，各职务执行人员对其直接下属所达成之业务成果负有行政责任，主管人员应监督其下属达成本说明所规定之业务功能及事项。3.1.4本说明之职务功能系该职务责任之基本说明，主管应运用一切方法与资源达成其职务功能。3.1.5本说明之职务要领仅列举职掌要点，各职务执行人员之职责应以职务功能为依据，其工作非仅限于职务要领事项。4-C0-03REV:C浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号版本A组织章程管理办法生效日期2001年6月1日页次2/2组织章程5.4.附则5.4.1.本公司从业人员之管理、编订人事管理规章制度呈报主管部门核定颁布实施。5.4.2.本公司章程所订各部门功能，得以作业标准订定各项制度呈董事会核定实施。5.4.3.本章程提经董事会通过后施行，修改时亦同。4-C0-03REV:C