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光翔电子发展(深圳)有限公司文件名称文件编号版本A总务课任务职掌(组织机能表)生效日期01年5月1日页次13/13单位总务课主管王新昭组员朱正春、宁加友等18人任务a营造一个良好工作场所,激发员工的工作热情,增强向心力,照顾员工的衣食住行,创造好的福利。职掌内容1人力资源体系规划。2人力资源制度订定。3人员招募及个人档案基本资料建立与保管。4办理员工住宿,用餐,入厂前3天培训。5办理员工工作证、出入证、上岗证。6办理员工离职、辞退等出厂手续,并清点【个人财产保管卡】。7个人财产保管卡之定期清点与核对。8员工升迁、异动、奖惩作业办理。9员工定期考核作业之实施及汇总呈报。10员工教育训练规划、实施与效果评估。11员工出勤管理。12员工福利及各项活动组织之规划办理。13物品出、入厂及安全作业规划与管理。14保安、食堂、宿舍、公用设备之管理及场所维持。15涉外事务及公共关系之处理。16工伤事故及紧急临时发生事故之处理。17暂住证、工伤保险、劳动年审、环保、治安等相关事项处理。18消防器材检查、定期管理及消防事务处理。19办公设备、车辆之管理。20依核准后用车单派遣司机出车及管理。21各类公告之发布张贴与回收管理。22废水处理排放及废水处理员之管理。23货柜装卸安排,将货柜清单和需盖章证件,报销单及时交于财务。24边角料、垃圾处理及厂区零星修缮处理。25总机工作事务安排与管理。26本单位使用物品之请购与管控。27全厂5S管理推动与维持,本部门工作方法持续改善。28ISO-9001品质管理体系之执行与维持。29遵守并执行厂规厂纪及新增制度传达。30加班申请与控制。31内部人事管理与月度考核。32上级交办事项之执行与回馈。核准审核提案

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