光翔电子发展(深圳)有限公司核决权限表类别项目核决权限核决者说明资材类一.内购原物料1,000元以下1,001～10,000元10,001元以上协理副总经理总经理二.外购原物料不论金额大小总经理三.统购原物料统购价格订定不论金额大小总经理协理订购工程类新建、扩建、改善、修复、工程计划及验收付款3,000元以下3,001元以上协理(副)总经理费用类及付款证一.水电费、劳保费、营业税、货物税、房屋税、地价税、燃料税牌照税、关税不论金额大小协理二.结汇手续费、进口业务费、退税业务费、汇费、签证费、规费电话、电报费1,000元以下1,001～10,000元10,001元以上协理副总经理总经理三.文具印刷、车辆费用、书报杂志、交际费、招募、公告登报、误餐费、教育训练费、员工贺奠仪、医疗给付四.国内出差旅费五.国外出差旅费不论金额大小总经理六.商品广告费、捐赠、研究费、执行业务报酬、诉讼费、体育经费、各项罚款补缴1,000元以下1,001～10,000元10,001元以上协理副总经理总经理七.各项进出口运费、财产投保保险费八.其它支付暂借款类一.关税、签证费二.业务费、海空运费、水费、电费、电话、电报费、劳保费、营业税、货物税、房屋税、地价税、燃料税牌照税、关税一.先付后审二.付款支票需抬头划线三.适用缴款当天无法收回收据报销者三.出国旅费不论金额大小总经理四.除上列各项外之费用借款10,000元以下10,001元以上经理总经理代工托外（受托）之申请、价格、签约3,000元以下3,001元以上协理(副)总经理光翔电子发展(深圳)有限公司职务权限表区分权限内容经办单位权限备注栏协办单位承办人组长课长经理协理副总经理总经理董事长总务1.公文、文件之收发、处理总□△◎会有关单位2.文件打字、油印寄送总□◎3.文具用品请购总□△◎会有关单位4.文具用品分发、存量管理总□◎会有关单位5.财产管理建档总□△◎6.财产年度盘点计划总□△△△◎会有关单位7.厂房营缮工程规划总□△△△△△◎会有关单位8.公共关系事务处理总□△△△◎9.电话总机管理总□◎10.总务事务流程拟订总□△△△◎会有关单位11.公务车管理调派总□△△△◎12.安全装配之申请及发放总□△△△◎13.清洁用品申请发放总□△◎14.厂牌发放总□◎15.对内行文公告总□△△△◎人事业务1.制定人事管理制度人□△△△△△◎会有关单位2.人员招募业务人□△△△◎会有关单位3.人员报到业者、离职手续人□△◎会有关单位4.人事资料建立及保管人□◎5.员工打卡管理人□◎6.出勤统计人□△◎7.员工差假登记人□◎8.劳保业务处理人□◎9.薪资计算（含奖金）人□△△△◎会有关单位10.人员计划编订人□△△△△△◎会有关单位11.年度考绩业务人□△△△◎会有关单位12.升级考试业务人□△△△△△◎会有关单位13.员工奖惩记录人□◎会有关单位14.各项保险业务人□△◎会有关单位15.人员请假16-1.1天(含)以内各课□△△◎16-2.1~7天各课□△△△◎16-3.7~14天各课□△△△△◎16-4.~14天以上各课□△△△△△◎符号说明：□拟案经办单位△审核◎核准光翔电子发展(深圳)有限公司职务权限表区分权限内容经办单位权限备注栏协办单位承办人组长课长经理协理副总经理总经理董事长教育训练1.制定教育训练方针教□△△△△△◎会有关单位2.新进人员教育训练教□△◎会有关单位3.在职人员专业训练会有关单位3-1经理级教□△△△△△◎会有关单位3-2课长级教□△△△◎会有关单位3-3组长级教□△△△◎会有关单位3-4一般人员教□△△◎会有关单位人事任免奖惩4.评核训练成果教□△△△◎会有关单位1.人事任免权限1-1一般基层人员各课□△△◎1-2组长级人员各课□△△◎1-3课长级人员各课□△△◎1-4经理级人员各课□△△◎2.资遣、辞职核决权限2-1一般基层人员人□△△△◎2-2组长级人员人□△△△◎2-3课长级人员人□△△△△◎2-4经理级人员人□△△△△△◎3.奖惩核决权限3-1一般基层人员人□△△◎3-2组长级人员人□△△△◎3-3课长级人员人□△△△◎3-4经理级人员人□△△△△△◎4.薪资调整案人□△△△△△◎财务类1.流动资金之管理财□△△△△△◎2.应收票据之处理财□△△△△◎3.财产分析报表财□△◎4.财务管理制度设定财□△△△△△◎5....
