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浙银机[2000]16号关于设立总工程师办公室的决定为了加强公司综合技术管理工作,有效开展技术开发、技术改造、技术创新、持续改进的组织领导工作,有效维持质量体系的正常运作,经公司总经理决定,设立总工程师办公室。主要职责如下1.负责公司总体技术发展规划和年度技术开发、技术创新、持续改进工作计划的制订,并组织实施,随时掌握各项技术工作的进度;掌握公司技术开发经费的使用;组织科技成果的验证、鉴定、评审和评奖表彰工作;积累资料,为公司制订业务计划,总结工作提供资料;2.制订公司的技术改造规划、向上级争取项目、办理报批手续和验收手续,进行技改工作的细化,并进行技改进度和专项经费的管理;3.研究和争取国家技术方面的优惠政策,组织材料,积极争取高新企业、高新产品和创新基金以及国家技术管理部门陆续推出的其它项目;4.负责新产品开发项目的前期工作的组织管理协调,制订分工表和推进计划,掌握控制新产品试制工作的进度和质量,督促试制工作的高节奏进行,及时做好各段工作的接口,发现问题及时解决或报告,努力缩短新产品开发周期;5.归口管理公司质量体系文件(质量手册、程序文件和作业指导书等),确保体系文件的相容性和有效性,做好体系资料的整理保管和修订工作,维护质量体系的正常运转,6.制订公司内审计划并组织实施,对内审不合格项的纠正措施的有效性进行验证;负责接受认证机构的质量审核和第二方的质量审核(包括生产件批准PPAP)的组织准备工作;7.接待技术方面的来宾,进行技术方面的洽谈做好资料准备8.积极开辟对外技术合作的途径,并协调企业内部与技术合作单位的工作关系;9.做好APQP小组和公司技术委员会的日常事务工作和活动组织工作,负责各种技术专题会议的组织和记录整理工作等;10.组织策划企业技术方面的宣传资料,如样本,产品目录和广告,填写技术方面的报表和回复上级关于技术质量方面的综合调查资料;11.逐步建立公司的技术情报系统;12.总工程师安排的其它事务工作。浙江银轮机械股份有限公司2000年3月20日发:各分厂、中心、部、办

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