37关于颁发《2002年公司培训计划》的通知.docVIP免费

浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2025年5月4日领导签批核稿拟稿审阅会签主题词下发2002年公司培训计划通知主送各部门、分厂抄送打字校对份数密级编码浙银机（2025）37号备注标题：关于下发《2002年公司培训计划》的通知各部门、分厂：根据公司发展需要，结合各部门的培训需求，特制订《2002年公司培训计划》，现予下发，希各部门遵照执行。浙江银轮机械股份有限公司2025年05月04日2002年公司培训计划根据公司发展需要，结合各部门的培训需求，特制订本培训计划。一、高层管理人员培训加入“WTO”后，中国直接面对全球竞争，高层领导必须掌握相关的法规知识，才能在国际市场中抢占先机，同时为公司的上市作好准备。为此，高层领导2002年的培训内容如下：1、公司法培训内容，针对公司现状，以公司法有关规定要求规范公司治理结构，完善管理制度，为上市作好准备。培训教师：公司聘请的律师培训时间：六月份2、反倾销法律培训主要内容：WTO基本知识、国际惯例、反倾销法规及典型反倾销案例分析。培训方式：参加企业家协会组织的专题讲座。培训时间：另定3、知识产权培训：时间另定二、中层管理干部培训1、企业管理培训（主要内容为生产管理、安全管理为主）培训对象：制造部正副部长、生产调度、分厂厂长、工段长培训教师：由机电协会聘请的高等院校教授培训时间：由机电协会另行通知2、质量管理培训：（质量管理体系知识、统计技术知识）培训对象：质保部正副部长、分厂质检正副科长培训教师：体系咨询公司、质量体系内部审核员培训时间：二季度3、项目管理培训：培训对象：总师办主任、技术中心正副部长、主管工程师培训教师：VDA咨询公司培训时间：三季度4、计算机信息化管理（ERP）培训培训对象：部门正副职、科长及计算机系统管理员培训方式：派出参加台州市企业家协会或民营经济研究会的专题讲座培训时间：4-7月三、技术人员培训1、三维制图软件应用培训，由技术中心聘请浙大大天软件公司技术人员讲授，时间另行安排。2、派驻主机厂学习，掌握主机厂的技术信息，积累经验，提高解决现场技术、质量问题能力，培训时间待定。四、一般员工培训1、新员工培训非计件新员工由各用人部门根据需要负责安排培训，培训记录报公司办留存。计件人员由各分厂编制分批培训计划送公司办，公司办配合各分厂按计划组织培训。培训内容：安全教育、岗位技能培训（包括机械基础知识、作业指导书、生产工艺、质量基本知识、设备使用维护保养等），安全教育由公司注册安全主任负责培训，岗位技能培训主要由分厂技术、质检科长负责培训，培训完成后进行上岗应知、应会考试，合格者颁发上岗证，争取在进厂三个月内完成上岗培训。2、原有员工培训非计件员工由各用人部门根据需要负责安排培训，培训记录报公司办留存。计件人员进行轮训，针对薄弱环节开展轮训，主要抓好以下项目的培训：1、安全教育，重点是危险性大的工序操作工人，加强安全知识教育，增强员工的安全防范意识，确保安全生产。2、作业指导书、操作规程培训，重点是关键工序、生产工艺和作业指导书有修改的工序及容易出现质量问题的工序，目的是使员工严格按作业指导书的要求进行规范操作，保证产品质量。3、质量基本知识：重点是计量器具使用、检验基本知识及质量责任原则培训，目的是使员工增强质量意识，减少质量损失，降低产品成本。[2002]37号关于下发《2002年公司培训计划》的通知各部门、分厂：根据公司发展需要，结合各部门的培训需求，特制订《2002年公司培训计划》，现予下发，希各部门遵照执行。浙江银轮机械股份有限公司2025年05月04日