15 薪酬制度.docVIP免费

浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2025年5月4日领导签批核稿拟稿审阅会签主题词薪酬管理制度主送抄送打字校对份数密级编码浙银机（2025）15号备注标题：薪酬管理制度一、总则第一条、本制度所指的薪酬，包括薪资、津贴、福利、奖励四部分。第二条、薪酬管理及分配办法应符合公开、合法、激励、经济、平衡的原则。第三条、薪酬管理的范畴包括薪酬计划管理、薪酬分配办法管理。第四条、本制度适用于公司的劳动合同制员工和正式聘用员工。顾问及其它临时特殊工种员工的薪酬按有关协议执行。二、薪酬管理第五条、薪酬计划管理1．薪酬计划管理要体现经济性，薪酬增长幅度应低于劳动生产率增长幅度；2．公司在综合考虑各种薪酬因素的基础上，并根据劳动生产率的增减、薪酬占总成本的比重情况确定年度薪酬总额，编制整体薪酬计划，报公司董事会审批；3．公司的薪酬计划按照“公开、经济、合法”的原则进行审批，并定期对实施情况进行检查。第六条、薪酬分配办法管理1．薪酬分配办法要体现激励性，根据工作职责、知识和技能、工作强度和工作环境的差别，制定有利于激励员工的薪酬标准；2．薪酬分配办法要体现平衡性，根据岗位、管理幅度的大小等差异来确定；3．薪酬分配办法要体现公开性，使薪资标准透明化；4．薪酬分配办法由公司根据本制度结合实际拟订，报董事会批准后实施；5．薪酬分配办法包括薪酬结构、薪资标准及薪酬分配的管理；6．公司在拟订薪酬标准时，最低工资标准不得低于当地劳动部门确定的最低工资标准。第七条、薪酬管理分析1．制造部按规定每月编制《生产线月度工资统计表》，次月8日前报公司办；2．各分厂应每季末进行一次统计分析，每年末对薪酬进行一次系统的统计、分析，报公司领导和制造部。三、薪酬结构/标准第八条、薪酬由薪资、津贴、福利和奖励构成。第九条、薪资是以工作的技能、复杂程度、责任的大小以及劳动强度为基准而计付的劳动报酬。1、岗位薪资：按岗位、学历等，结合工作绩效及个人工作努力程度而支付的薪资，公司以档次等级的形式进行体现。岗位工资档次分100%、95%、90%……70%共7档。中层以上人员及分厂技术、质量科长岗位工资档次为100%。公司业务主管岗位工资档次分二级，其余岗位的各档工资均分三级（最低为70%），档次分级的具体确定，根据工作人员的工作能力和工作水平，原则上由部门自行负责，报公司办备案。现有岗位对应等级和上限档次工资如下所列：等级上限档次相应工作岗位业务主管100%一级：市场业务主管、供应主管、计划调度主管、设备主管、物资主管、财务主管、试验计量主管、行政主管、产品主管工程师、各分厂技术和质量科长二级：市场业务主管、保卫主管、警队主管业务主办100%各工段技术和质量人员、产品工程师、计量理化工程师、试验工程师、计算机主办、模具主办、项目主办、市场业务主办二档95%统计、财务系统管理员、文书、成本核算员、材料会计、出纳、市场调度员三档90%设备工装模具管理员、配电管理员、设备技术管理员、培训管理员、帐务录入员和复核员、辅助技术人员、辅助试验人员、仓库管理员、叉车驾驶员四档85%资料管理员、档案管理员、医务管理员、仓库和市场开票、行车2．计件薪资：产量与报酬全部挂钩和完成定量后超额部分与报酬挂钩的薪资，即全计件薪资。第十条、津贴津贴由以下项目组成：1．职务津贴：根据职务高低分档如下：（元/月）总经理/党委书记：4500副总经理/副书记/财务负责人/总工程师：3500副总工程师/各部门正职：2500各部门副职：2000工段长/车间主任/主管：15002．职称津贴：公司每年年底对有职称的人员，结合工作岗位，下达年度技术人员聘任文件，凡被聘用的人员（已享受主管以上职务津贴的，不再享受此津贴）根据所聘职称，享受相应津贴如下（元/月）：高级职称：1000中级职称：600助级职称：300员级职称：100第十一条、福利是为保障员工利益、解决员工后顾之忧而支付的作为薪资补充的若干项目：1．社会保险：是支付给员工参加养老保险、大病保险等社会保险的费用。凡签订正式劳动合同的员工，均参加社会保险。具体保险费用按公司具体规定执行。2．公司非正式员工，公司为其办理雇主责任险。3...