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《新产品可行性方案》框架建议《新产品可行性方案》框架建议建议《新产品可行性方案》包括以下内容:一、产品基本情况描述a)产品特点描述(内容物特点、包装类别)b)预计产品档次、价格c)生产该产品所需的生产设备d)原料资源供应情况e)本企业生产本产品的优势f)预计的生产量、销售额、销售利润概述二、产品技术方案描述a)产品研发的可行性论证b)产品的口味描述、成分构成、配制方案等三、目标市场描述目标地理区域市场分析:a)该区域的经济发展水平、经济发展速度b)人均收入水平、人均购买力分析c)该区域消费习惯、消费特点分析d)新产品市场整体规模预计、增长速度、发展潜力目标客户群分析:a)目标群体的消费特点b)购买力分析c)新产品可能取得的市场份额、市场规模及发展潜力竞争者和替代产品分析a)市场上已有的类似产品种类和品牌b)竞争者分析(详见市场部建议中竞争者分析纲要)c)新产品可替代的市场中已有产品,和可能替代新产品的潜在产品分析(即新产品出现后,竞争者可能推出的替代性产品)四、营销策略概述a)针对目标市场的产品线b)各产品的价格、预计销售量和销售额1《新产品可行性方案》框架建议c)销售渠道、促销策略概述五、生产线和原料供应分析a)生产产品所需引入的生产线描述:生产厂家、价格、安装周期、所需配套设备等b)生产产品所需原料的描述:原料的分布区域、产量、收购价格、技术标准等六、组织结构和人力资源概述a)支持新产品上市运作所需的组织结构和各部门所需增加人员数量七、财务预计a)预计收入、成本、销售费用、利润b)预计收益表、资产负债表、现金流表c)投资回报周期、投资回报率分析八、经营和财务风险分析a)经营及市场风险分析:未来经营中的不确定因素、市场中的不确定因素、竞争可能的反击等b)财务风险分析:所需资金供应量、可能带来运营成本上升或流动资金增加的因素等2

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