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CNOOC天然气发电公司访谈进展状态报告(2003.08.08)三组一、已完成工作2003年08月08日16:00-17:30海油总公司1810室访谈对象:规划发展部朱闻达总经理、经济评价经理李逸、战略规划经理叶忆叔访谈内容:以讨论的形式了解天然气发电公司的大概情况、影响预算执行的主要因素以及对预算指标的设置。二、正进行工作整理访谈内容和撰写进展状态报告。三、主要访谈内容描述1、公司基本情况介绍◇天然气发电是刚刚成立的公司,现在只有广东中山嘉明电厂在运行当中,其它项目还没有正式运行或正在建设当中。◇现在的投资方向主要有:天然气大动脉(海南、珠海、龙口和烟台)、天然气发电(海南洋浦电厂、中山嘉明、福建莆田和广东惠州)、沿海液化天然气(广东LNG、福建LNG)。◇预计未来5年内将达到70亿元的收入和实现4.5亿元的利润。10年内成为世界著名的天然气发电公司。2、计划预算工作天然气发电公司是刚刚成立的,现在还处于大量投资建设阶段,但其预算管理工作建设的比较规范。计划预算组织体系规划发展部(LNG事业部、电厂事业部、管网事业部)公司专业部控股公司非控股公司注:实行以公司或项目为预算单位以专业部门为职能控制责任人以董事会方式对预算进行事前审核以日常统计为事中控制3、适合天然气发电公司的主要考核指标对于正在运行的公司指标已经形成,和海油总公司的体系差不多。对于正在建设的项目主要有:预算制定是否合适(是造成资金浪费还是资金出1现短缺)、工程质量(符合国家工程质量标准)、安全、项目决策的民主性、基础管理制度是否健全、项目进度以及是否达到预期目标。对于电厂主要可以加入发电煤耗率。对于管道主要考虑安全性、投资收益率、等效利用率。四、访谈总结因为天然气发电公司是刚刚成立的公司,还处于建设阶段,所以对于全面预算它们还不能提出建设性的意见,但对于其正在建设项目的管理应该是至关重要的,应该关注其项目是否能够达到预期目标。五、分工及完成情况姓名分配工作计划完成时间目前状态曾燕记录刘洁记录韩凤君主问及撰写进展状态报告次日完成2

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