访谈报告－总公司思想政治部.docVIP免费

CNOOC思政部访谈进展状态报告（10-28）二组一、已完成工作上午与思政部经理徐国华进行访谈。访谈内容以中华咨询的访谈问卷为主，向徐经理了解下属各个部门、岗位工作职责，工作流程，及存在的问题和改进方案。二、正进行工作撰写进展状态报告及收集整理思政部资料。三、主要内容描述组织结构图本部门的职责主要是：指导协调总公司思想政治工作,，为下属公司提供政策性服务总公司的精神文明、思想政治、党建、统战、共青团、工会等工作的建设精神文明、思想政治工作的规范化履行机关党委的职能工作新闻宣传（主要是对内）公司企业文化建设改研会、体协、文联的组织工作协调人力资源部做好政工培训工作及政工评选工作稳定工作各岗位的主要职责：党建：贯彻上级党组织的布置安排1主任党建工作群众工作宣传教育企业文化党的思想作风建设协助党组书记做好机关党建工作负责机关的政治理论学习工作共青团与工会的工作，统战工作宣传：组织实施宣传教育工作普法工作干部职工的政治理论学习基层调研，了解下面的思想政治动态《政工信息》的宣传编辑宣传经验的总结企业文化：相关部门企业文化的调研协助做好党组批准的企业文化的事实、评估与分析总公司企业文化的预算批复使用提供企业文化的人员培训企业文化的刊物编辑工作精神文明创建工作的实施检查群工：负责工会的日常工作了解职工的思想状况负责总公司共青团的工作公司内党组织的关系：最高层，总公司党组；公司党委（思想政治部），包括党建岗（相当于党委组织部），宣传岗（相当于党委宣传部），群工岗（群工部）；下级属地公司党委实行属地管理、双重领导（不可更改）。四、业务流程本部门的业务流程规范资料内容包括四部分：1、党建工作程序2、宣传教育工作程序3、群众工作程序4、日常管理工作程序“党建工作程序”包括党纲规定的党建程序（5个），已完成“宣传教育工作程序”4个程序（未完成）“群众工作程序”2个程序（未完成）“日常管理工作程序”包括1个程序（未完成）五、问题与建议企业文化定位不明确，岗位工作难以衡量（访谈未完成）。职工稳定工作很重要，必须加强职工思想稳定工作联系部门主要包括：中央大型企业工委，人力资源部，办公厅，监察部，有限公司行政部等2工会主要工作：协助抓好安全生产工作；实行厂务公开，强化民主管理；开展技术革新；组织开展文体活动工作中贯彻三级化领导体制：党委的核心作用，党支部的战斗堡垒作用，党员的先锋模范作用三争三创：争做文明职工，争当优秀党团员，争做合格领导干部；创建文明单位，创建企业文化，创造良好氛围551工程：党委的核心作用：保证监督，政治领导，促进发展，团结凝聚，领导协调党支部的战斗堡垒作用：健全组织，完善制度，模范带头，联系群众，严格管理党员的先锋模范作用：积极争取，创造活力，站到前列可能的问题：新形势下党组织的建设如何跟上公司的发展？多种形式的公司中党的工作如何进行？分工及完成情况姓名分配工作计划完成时间目前状态1、刘今秀访谈纪录当日完成2、马纪冬访谈纪录当日完成3