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访谈提纲——财源经销部、资产管理部经理一.财源经销部1.个人经历2.财源经销部的历史沿革、性质、变更为开源子公司时的注册资本金、装入资产负债情况、是否有遗留问题、3.财源经销部的职能、业务、处理哪些遗留问题、人员分工、会计核算、财务管理4.开源证券对财源经销部管理方式、分管领导及变化情况5.财源经销部与开源证券、财政厅的往来款项的性质、账务处理6.剥离财源经销部的背景、原因、时间、原则、账务处理、剥离到何单位、剥离时审计、资产评估结果7.财源经销部剥离前历年的资产、负债情况、损益状况8.财源经销部是否有对外投资、固定资产、房产、土地9.不良债权的情况、形成原因、主要债务人、可收回性、是否提坏帐准备10.是否涉及诉讼案件、包括已结案的二、资产管理部1.部门职能、人员分工2.负责处理的非正常债权形成的原因、主要债务人、可收回性、已做的工作3.将来是否会增加不良债权和房地产4.资产实物、财务管理的制度、执行情况5.处理盘活的主要固定资产、位置取得的原因、权属证明是否齐全、主要做了哪些工作6.公司有多少土地及房产?土地是否为国家无偿划拨,是否交纳了土地出让金?是否所有土地房产均办理了产权证明?没有办理的原因?解决方法?7.资产闲置的原因、可变现价值、处置相关费用8.资产抵押情况9.资产管理部与其他部门、尤其是财务部的联系10.处理的法律诉讼案件情况协助提供资料:1.财源经销部的历年的验资报告、审计报告、评估报告2.2000-2002年底财务报告、2003年4月30日得财务报表3.财源经销部与开源证券、财政厅的往来款明细表4.固定资产明细表

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