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访谈人员问题四厂厂长-财务部分岗位及制度建设:1.财务部主要职责和人员情况?(人数、分工?)人员素质?2.核算的健全状况:财务的组织结构?二级车间核算情况(人员、报送关系等)?3.财务制度的建设和控制力度?(内容和执行情况)财务分析工作?(分析报表)(去年的财务工作总结)计划预算工作的开展情况?日常支出的审批权限?固定资产(大型设备)购置审批程序?生产的定额制定等工作?是否进行内部财务检查或内部审计?多长时间进行一次?检查结果的上报和处理?资金、融资管理:4.资金控制措施?流动资金有多大需求和缺口?目前靠什么方式解决?5.账户问题?基本户?外汇账户?(什么时候批准的?文件?)长期未清理未达账项?外汇管理制度?6.短期借款的展期和还款压力?其他融资渠道7.长短期借款规模、主要用途、主要债权人、担保人。(合同的提供——借款的清单)8.建行苏州金昌办事处——不计息?什么原因?(长期借款)9.资产负债率较高?(除了历史原因以外,还和什么有关?)如何降低?对贷款的影响?对生产的影响是否比较明显?银行的信誉和关系维护?(由厂长还是财务科长负责?)10.公司对其它公司的担保、互保情况。是否有已经形成支付义务的担保负债?有无资金、资产冻结的情形?应收应付账款:11.内销与外销:销售收入比例?主要集中于哪几家客户?12.客户往来单位较多?(形成的原因)是否统计目前经常往来的单位合计?(应收、应付分别多少)13.应收账款的增减趋势?分为哪几类客户?坏账金额和比例?其中历史遗留债务的金额和比例?其他形成原因?有无进行清理核对工作?领导对清理核销的态度?账龄分析表?14.应收账款周转率较低?如果抛开历史原因,目前销售应收款回款周期?(现销的比例?)15.应收账款-00是什么性质和单位?141,078,098.46?出现贷方余额?16.应收账款欠款最多的产品?——林可霉素、克里霉素、缩酮。17.其他应收——美尔本、基建?18.应收、预付款、其他应收款中三年以上的明细清单?占比例?(写明往来单位、形成原因)19.20.进口采购和国内采购的比例?主要往来单位?采购付款结算办法?(是否包含在采购制度里)21.应付款的形成?还款资金压力?是否产生纠纷(法律纠纷)?如何解决?22.历史遗留债务的长期挂账?利息的计算?债务的其他问题?存货等23.存货占流动资产比例?(24%)存货周转率?月库存量的最高、最低限额、平均限额?24.成本核算政策:结转方法?是否采用计划成本?成本差异率?期末在产品金额和比例?有无其他的副产品产生?25.订单生产?存货的积压情况(包括固定资产建设)?存货的残冷背次情况?潜亏挂账问题?(金额,比例?)26.产品毛利率最大的是什么?氧氟沙星(73%)、缩酮(62%)醇化物(37%)、磷酸脂(13%)林可霉素(26%)——克里霉素出现亏损状况?(主要原因?)27.待摊费用的内容?(审计报告中的增值税已扣待款税金?)处理状况?固定资产:28.固定资产明细?经营用和非经营性固定资产比例及金额——是否有非经营性资产一览表?29.设备的成新率?设备的改造?按订单生产对生产设备、产房等是否造成闲置?30.土地、房产有无闲置情形?清单31.401、402、403车间?为什么占用资产这么大?现在还有吗?为什么管理部门占用的固定资产反倒比例最大?什么原因?主要构成?32.每年在建工程的规模?(生产对设备投入的要求)在建工程期初期末无变化的原因?33.在建工程——基因工程已经停止?以前年度余额?已不存在的?(182212.34)。无形资产:34.无形资产形成?土地使用权?35.商标无形资产的情况?(自创?外购?)长期投资:36.长期投资的明细?主要单位及投资比例?有无控股或重大影响的单位?是否采用权益法核算?37.现有的投资如何形成?(控股单位?)投资计划由谁制定和审批?38.分红情况?有无最近准备收回的长期投资?39.制剂分厂。注册文件?胶囊生产车间与此的关系?目前的生产经营情况?销售情况?帐外的记录?长期应付款的克林分厂股份怎么回事?期间费用:40.管理费用、财务费用(主要内容)?最大的项目?侵蚀大部分利...

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