访谈问题-厂长.docVIP免费

苏州医药集团访谈问题－四厂访谈人员问题厂长1．四厂的历史沿革。（成立时间；重大事项，目前四厂是否是公司制）省国投与四厂的债务问题。省国投的进入的来龙去脉，最初何时进入，是否有股权，是否省国投要退出，债务的形成过程，分几次形成，目前债务总量，是否入帐，是否有解决方案，是否有意向性的文件，最终解决需要多大的成本，何时可以解决？（索要：各阶段的法律文件，意向性解决文件）光大银行的债务问题。债务的形成过程，最初何时形成，何时到期，目前的罚息，是否入帐，是否有解决方案，是否有意向性的文件，解决的可能性，何时可以解决？（索要：各阶段的法律文件，意向性解决文件）其他的银行债务有多少？2．四厂目前的经营状况如何？盈利能力如何？3．目前四厂有多少员工？是否有冗员？哪些部门冗员比较严重？4．四厂产品使用什么商标，商标是否属于四厂？是否还有除商标以外的无形资产？5．四厂主要的包袱是什么？有什么遗留问题？生产、经营：6．目前四厂共有多少药品批文？17．四厂经营的品种中，占销售收入比例最高的是哪几个品种？毛利率最高的是哪几个品种？8．在所有产品中，哪些产品最好，最有发展潜力，潜力如何？9．除原料药外，是否生产还生产其他药品？这些药是属于普药还是新药？是几类新药？10．FDA认证是按产品还是按车间？有哪些产品通过了FDA认证？将来是否还有新产品通过FDA认证？FDA认证需要多大的成本？11．四厂是否有自己的新药开发队伍？是否有中试基地和临床基地？12．设备、厂房是否比较新？哪个车间的设备最好，最具有优势？13．GMP认证是否开始进行？需要多少资金投入，资金是自筹还是需要集团的支持？一般GMP认证需要多少时间？14．四厂产品的污染是否比较严重？目前如何解决？是否有政策必须要严格治理污染？是否要加大治理污染的投入？需要多少资金？销售、市场：15．四厂的销售渠道有哪些？是否所有商品均直接销往药厂？是否经过中间商？是否有零售药店？16．出口、内销各占多大比例？2财务：17．管理费用1419万元，为什么这么高？18．财务费用是否算光大和省国投的借款的罚息？19．有无对外的抵押担保事项、有无诉讼事项？改制合资：20．四厂对改制进入合资公司是什么意见？21．改制时要买断职工身份，初步测算需要多少资金？22．在改制合资中，您比较担心（或容易出问题的地方是什么）？管理：23．重大事项的决策模式？是否有厂领导办公会？参与的人员？24．重大事项是否报医药集团审批？25．药厂是否有下属的子公司？下属子公司的性质、经营状况、资产状况？3其他：26．四厂未来的发展规划？计划有哪些比较大的投资（GMP认证、新建车间或生产线、开发新药等）？需要多少资金支持？未来发展前景？27．近期内扩大现有品种的出口量是否有可能？28．如果四厂进入合资公司，希望合资公司提供哪些支持？29．目前厂里面有多少非经营性资产？30．厂领导的分工。4